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  • Liderazgo Visionario: Anticipación Estratégica

Introducción

Desarrollar en los participantes capacidades de diseño de futuros que les permitan comprender y utilizar de manera aplicada los estudios de futuro, el pensamiento anticipatorio, la lectura de señales y tendencias, la construcción de escenarios, el diseño estratégico y el prototipado de respuestas, con el fin de actuar de manera más consciente, creativa y rigurosa frente a contextos complejos e inciertos.

Dirigido a

Este curso está dirigido a directivos, líderes, consultores, profesionales y equipos organizacionales que necesitan fortalecer su capacidad para anticipar cambios, leer señales del entorno, construir escenarios de futuro y traducirlos en decisiones estratégicas, rutas de acción y prototipos aplicables a sus contextos reales.
 

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

48 horas

Icono horario

Horario

Viernes 6:00p.m. a 10:00p.m. y sábado 8:00a.m. a 12:00p.m.

Icono modalidad

Modalidad

Presencial

Icono lugar

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

Este módulo introduce a los participantes en una forma más amplia y estratégica de comprender el futuro. No se aborda como un ejercicio de predicción, sino como una capacidad para ampliar la mirada, reconocer posibilidades y entender cómo las organizaciones pueden prepararse mejor frente a contextos cambiantes.

El participante trabajará sobre los conceptos esenciales del campo de futuros, diferenciando enfoques, lenguajes y formas de aproximarse a lo posible, lo probable y lo deseable. Este módulo crea la base conceptual y mental para el resto del proceso.  

Este módulo fortalece la capacidad de observar el presente con mayor profundidad. Los participantes aprenderán a identificar cambios relevantes, señales tempranas, tendencias y tensiones del entorno que pueden incidir en la toma de decisiones.

El énfasis estará en pasar de la información dispersa a una lectura estratégica del contexto. La intención no es acumular datos, sino reconocer patrones, interpretar movimientos emergentes y convertirlos en insumos útiles para anticipar conversaciones, decisiones y oportunidades.  

Este módulo permite comprender que los futuros no se construyen a partir de hechos aislados, sino de relaciones entre variables, actores, decisiones, tensiones e incertidumbres.

Los participantes desarrollarán una mirada sistémica para interpretar la complejidad, identificar puntos críticos y reconocer efectos que no siempre son evidentes en una lectura lineal. Esta capacidad será clave para construir escenarios más sólidos, realistas y estratégicamente útiles.

Este módulo está orientado a transformar el análisis en imágenes de futuro claras, consistentes y movilizadoras. Los participantes trabajarán en la construcción de escenarios que permitan explorar alternativas, contrastar decisiones y abrir conversaciones estratégicas dentro de sus organizaciones.

La narrativa será un componente central, no como adorno comunicacional, sino como medio para hacer comprensibles los futuros posibles y facilitar que otros actores puedan discutirlos, apropiarlos y convertirlos en criterio de acción.  

Este módulo conecta la reflexión sobre el futuro con las decisiones del presente. Los participantes aprenderán a traducir escenarios en rutas estratégicas, prioridades, apuestas, capacidades requeridas y acciones concretas.

El foco estará en cerrar la brecha entre imaginar futuros y actuar sobre ellos. Por eso, el módulo busca que cada participante pueda pasar de una visión deseada a un camino posible, identificando hitos, recursos, barreras y decisiones necesarias para avanzar.  

 

Este módulo funciona como un espacio de consolidación previa al laboratorio. Los participantes integrarán las capacidades desarrolladas durante el curso en un ejercicio aplicado, conectando lectura del entorno, análisis de incertidumbre, construcción de escenarios y definición de respuestas estratégicas.

La intención es que el participante no trabaje herramientas de manera aislada, sino que pueda articularlas en una lectura completa de un reto, problema u oportunidad. Este módulo prepara el paso hacia una aplicación más intensiva y retadora.  

El laboratorio será el momento de integración final del curso. Los participantes trabajarán sobre un reto real o simulado y deberán aplicar, de manera articulada, las capacidades desarrolladas durante el proceso: leer el entorno, interpretar señales, comprender incertidumbres, construir escenarios, formular una ruta de acción y comunicar una propuesta estratégica.

Este espacio permitirá evidenciar la apropiación práctica del aprendizaje. Más que un cierre académico, será una experiencia de aplicación intensiva para demostrar que el participante puede trabajar con el futuro de manera rigurosa, creativa y orientada a la acción.  

Este curso utilizará una metodología experiencial, participativa y aplicada, articulada con el ciclo de aprendizaje de Kolb: vivir la experiencia, reflexionar sobre ella, conectar con marcos conceptuales y aplicar lo aprendido en retos concretos.

El proceso combinará momentos breves de fundamentación, conversación guiada, ejercicios prácticos, construcción colaborativa y síntesis aplicada. A lo largo del curso, los participantes trabajarán con herramientas de diseño de futuros para leer señales del entorno, interpretar incertidumbres, construir escenarios, definir rutas estratégicas y prototipar respuestas posibles.

De manera complementaria, podrá incorporarse LEGO® Serious Play® como recurso metodológico para materializar ideas, escenarios, tensiones y decisiones mediante modelos físicos, facilitando la conversación estratégica y la construcción colectiva de sentido.

El curso cerrará con un laboratorio de anticipación, en el que los participantes integrarán lo aprendido en la resolución de un reto real o simulado, pasando de la comprensión del futuro a la acción estratégica.  

Este módulo introduce a los participantes en una forma más amplia y estratégica de comprender el futuro. No se aborda como un ejercicio de predicción, sino como una capacidad para ampliar la mirada, reconocer posibilidades y entender cómo las organizaciones pueden prepararse mejor frente a contextos cambiantes.

El participante trabajará sobre los conceptos esenciales del campo de futuros, diferenciando enfoques, lenguajes y formas de aproximarse a lo posible, lo probable y lo deseable. Este módulo crea la base conceptual y mental para el resto del proceso.  

Este módulo fortalece la capacidad de observar el presente con mayor profundidad. Los participantes aprenderán a identificar cambios relevantes, señales tempranas, tendencias y tensiones del entorno que pueden incidir en la toma de decisiones.

El énfasis estará en pasar de la información dispersa a una lectura estratégica del contexto. La intención no es acumular datos, sino reconocer patrones, interpretar movimientos emergentes y convertirlos en insumos útiles para anticipar conversaciones, decisiones y oportunidades.  

Este módulo permite comprender que los futuros no se construyen a partir de hechos aislados, sino de relaciones entre variables, actores, decisiones, tensiones e incertidumbres.

Los participantes desarrollarán una mirada sistémica para interpretar la complejidad, identificar puntos críticos y reconocer efectos que no siempre son evidentes en una lectura lineal. Esta capacidad será clave para construir escenarios más sólidos, realistas y estratégicamente útiles.

Este módulo está orientado a transformar el análisis en imágenes de futuro claras, consistentes y movilizadoras. Los participantes trabajarán en la construcción de escenarios que permitan explorar alternativas, contrastar decisiones y abrir conversaciones estratégicas dentro de sus organizaciones.

La narrativa será un componente central, no como adorno comunicacional, sino como medio para hacer comprensibles los futuros posibles y facilitar que otros actores puedan discutirlos, apropiarlos y convertirlos en criterio de acción.  

Este módulo conecta la reflexión sobre el futuro con las decisiones del presente. Los participantes aprenderán a traducir escenarios en rutas estratégicas, prioridades, apuestas, capacidades requeridas y acciones concretas.

El foco estará en cerrar la brecha entre imaginar futuros y actuar sobre ellos. Por eso, el módulo busca que cada participante pueda pasar de una visión deseada a un camino posible, identificando hitos, recursos, barreras y decisiones necesarias para avanzar.  

 

Este módulo funciona como un espacio de consolidación previa al laboratorio. Los participantes integrarán las capacidades desarrolladas durante el curso en un ejercicio aplicado, conectando lectura del entorno, análisis de incertidumbre, construcción de escenarios y definición de respuestas estratégicas.

La intención es que el participante no trabaje herramientas de manera aislada, sino que pueda articularlas en una lectura completa de un reto, problema u oportunidad. Este módulo prepara el paso hacia una aplicación más intensiva y retadora.  

El laboratorio será el momento de integración final del curso. Los participantes trabajarán sobre un reto real o simulado y deberán aplicar, de manera articulada, las capacidades desarrolladas durante el proceso: leer el entorno, interpretar señales, comprender incertidumbres, construir escenarios, formular una ruta de acción y comunicar una propuesta estratégica.

Este espacio permitirá evidenciar la apropiación práctica del aprendizaje. Más que un cierre académico, será una experiencia de aplicación intensiva para demostrar que el participante puede trabajar con el futuro de manera rigurosa, creativa y orientada a la acción.  

Este curso utilizará una metodología experiencial, participativa y aplicada, articulada con el ciclo de aprendizaje de Kolb: vivir la experiencia, reflexionar sobre ella, conectar con marcos conceptuales y aplicar lo aprendido en retos concretos.

El proceso combinará momentos breves de fundamentación, conversación guiada, ejercicios prácticos, construcción colaborativa y síntesis aplicada. A lo largo del curso, los participantes trabajarán con herramientas de diseño de futuros para leer señales del entorno, interpretar incertidumbres, construir escenarios, definir rutas estratégicas y prototipar respuestas posibles.

De manera complementaria, podrá incorporarse LEGO® Serious Play® como recurso metodológico para materializar ideas, escenarios, tensiones y decisiones mediante modelos físicos, facilitando la conversación estratégica y la construcción colectiva de sentido.

El curso cerrará con un laboratorio de anticipación, en el que los participantes integrarán lo aprendido en la resolución de un reto real o simulado, pasando de la comprensión del futuro a la acción estratégica.  

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