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  • Liderazgo Transformacional - Bogotá

Introducción

Comprender y practicar el liderazgo de rango completo (pasivo-evitativo, transaccional y transformacional), interpretar el perfil MLQ y convertirlo en un plan de desarrollo personal con hábitos y evidencias observables, alineados al contexto y al estilo de cada participante.

Dirigido a

A líderes que ocupan, o se están preparando para ocupar, roles estratégicos y de dirección, tales como:
•    miembros de equipos directivos y líderes funcionales,
•    gerencias medias y jefaturas con responsabilidad de resultados,
•    líderes de transformación, cambio organizacional y cultura,
•    líderes de estrategia, planeación y desempeño (OKR/KPI),
•    líderes de talento humano, desarrollo organizacional y aprendizaje,
•    líderes de innovación, experiencia, servicio y mejora continua,
•    líderes de proyectos, PMO, product owners y coordinación transversal,
•    consultores internos, business partners y roles de articulación con stakeholders.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

15 horas

Icono horario

Horario

Martes, miércoles y jueves 6:00p.m. a 9:00p.m.

Icono modalidad

Modalidad

Presencial

Icono lugar

Lugar

Bogotá

Contenidos del programa

  • Rango completo (pasivo-evitativo, transaccional, transformacional) y efectos en equipos,
  • Transaccional como base operativa ajustable al contexto (conexión situacional),
  • Desarrollo de personas y equipos (consideración individualizada y estimulación intelectual),
  • Motivación inspiracional + taller de comunicación efectiva (elevator pitch y charla tipo TED),
  • Influencia idealizada: movilizar desde el ejemplo y la coherencia.

  • Aprendizaje con sentido: cada módulo se traduce en prácticas observables aplicables al rol.
  • Instrumentos como espejo: pruebas de liderazgo usadas como caso transversal para elegir focos de desarrollo.
  • Metodología experiencial (Kolb): aprender desde la experiencia, reflexionar, comprender y aplicar.
  • Lenguaje común de liderazgo: para alinear equipos, cultura y ejecución desde un marco compartido.

  • Rango completo (pasivo-evitativo, transaccional, transformacional) y efectos en equipos,
  • Transaccional como base operativa ajustable al contexto (conexión situacional),
  • Desarrollo de personas y equipos (consideración individualizada y estimulación intelectual),
  • Motivación inspiracional + taller de comunicación efectiva (elevator pitch y charla tipo TED),
  • Influencia idealizada: movilizar desde el ejemplo y la coherencia.

  • Aprendizaje con sentido: cada módulo se traduce en prácticas observables aplicables al rol.
  • Instrumentos como espejo: pruebas de liderazgo usadas como caso transversal para elegir focos de desarrollo.
  • Metodología experiencial (Kolb): aprender desde la experiencia, reflexionar, comprender y aplicar.
  • Lenguaje común de liderazgo: para alinear equipos, cultura y ejecución desde un marco compartido.

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