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Introducción

Desarrollar líderes de proyectos que puedan navegar en entornos complejos y cambiantes, combinando habilidades de gestión técnica con un liderazgo situacional y ágil, para garantizar la entrega de valor constante y la motivación del equipo.

Dirigido a

Líderes en proceso de transición de la operación a la estrategia, con experiencia en gestión de proyectos o equipos técnicos que necesiten evolucionar su estilo de liderazgo para operar con criterio ágil, adaptativo y generar valor sostenible hacia el cliente y la alta dirección.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

24 horas

Icono horario

Horario

Lunes y miércoles 6:00 p.m. a 10:00 p.m.

Icono modalidad

Modalidad

Presencial

Icono lugar

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

· Liderazgo de la transformación: Adaptación del estilo de liderazgo a la madurez del equipo y al tipo de iniciativas estratégicas (Predictivo y Ágil).

· Fundamentos de la Gestión de Valor: Enfoque en la justificación de negocio y la priorización de funcionalidades que generen el mayor impacto para el cliente.

· Gestión de riesgos y ambigüedad: Creación de planes de mitigación robustos y fomento de la transparencia en la comunicación de problemas.

· Equipos de alto rendimiento: Técnicas de facilitación, resolución de conflictos y coaching de equipos auto-organizados (enfoque Scrum y Kanban).

El Líder para el cambio: Gestión de stakeholders y comunicación estratégica para alinear la visión del proyecto con los objetivos de la alta dirección.

El programa se desarrolla a partir del ciclo de Kolb que garantiza que cada módulo temático (transformación, gestión de valor, riesgos, equipos, stakeholders) no quede solo en teoría, sino que pase por las cuatro fases — vivir, reflexionar, conceptualizar y volver a actuar.

· Liderazgo de la transformación: Adaptación del estilo de liderazgo a la madurez del equipo y al tipo de iniciativas estratégicas (Predictivo y Ágil).

· Fundamentos de la Gestión de Valor: Enfoque en la justificación de negocio y la priorización de funcionalidades que generen el mayor impacto para el cliente.

· Gestión de riesgos y ambigüedad: Creación de planes de mitigación robustos y fomento de la transparencia en la comunicación de problemas.

· Equipos de alto rendimiento: Técnicas de facilitación, resolución de conflictos y coaching de equipos auto-organizados (enfoque Scrum y Kanban).

El Líder para el cambio: Gestión de stakeholders y comunicación estratégica para alinear la visión del proyecto con los objetivos de la alta dirección.

El programa se desarrolla a partir del ciclo de Kolb que garantiza que cada módulo temático (transformación, gestión de valor, riesgos, equipos, stakeholders) no quede solo en teoría, sino que pase por las cuatro fases — vivir, reflexionar, conceptualizar y volver a actuar.

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