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Introducción

Curso tipo ruta de cuatro espacios, dos presenciales en Universidad EAFIT y dos virtuales, para 20 a 30 emprendedores de On.going con metodología práctica con mentorías para desarrollo comercial. 

Los emprendedores de On.going tienen productos con potencial, pero dispersan su foco y pierden prospectos en el embudo. Esta ruta cambia la intuición por evidencia comercial.

Dolores que atiende:

  • Dispersión: los fundadores dedican entre 70% y 80% de su tiempo a urgencias y dejan de lado la estrategia comercial.
  • Fuga en el embudo: los prospectos calificados se frenan en la decisión y el cierre por una propuesta de valor poco clara.
  • Decisiones por intuición: falta experimentar rápido con clientes reales.

CB Insights señala que la falta de foco y de necesidad real explica el 42% de los fracasos en etapas tempranas y de crecimiento.

Dirigido a

Emprendedores y fundadores, de validación a escalamiento, gerente comercial.

Metodología

80% práctica (learning by doing) con copiloto de Inteligencia Artificial

Modalidad

Mixta: 2 presenciales (espacios 1 y 4) y 2 virtuales (espacios 2 y 3).

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

12 horas

Icono horario

Horario

Martes 5:00 p.m. a 8:00 p.m.

Icono modalidad

Modalidad

Bimodal

Icono lugar

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

Conexión entre participantes en cada espacio presencial y red de Socios de Desarrollo Comercial.

Diseñar y facilitar una ruta de entrenamiento comercial 80% práctica para que 20 a 30 emprendimientos de On.going:

  1. Alineen sus cuatro encajes de crecimiento (The Four Fits: mercado, producto, canal y modelo).
  2. Optimicen su tasa de conversión de ventas.
  3. Adopten la IA como copiloto estratégico permanente, con mentorías personalizadas.

La idea es Entender, Diseñar, Experimentar e Integrar, como principio de acción: "Piensa en grande, actúa en pequeño" y "Regla de las 24 horas o nunca": todo concepto debe convertirse en un experimento aplicable en las siguientes 24 horas.

Networking: los participantes construyen una red de pares que enfrentan retos comerciales similares, con quienes validar hipótesis y compartir aprendizajes (propuesta a validar).

Daniela Amaya: Acompaño a organizaciones y equipos en momentos clave de crecimiento y transformación, conectando estrategia, cultura y talento.

Cuento con más de 13 años de experiencia en transformación organizacional, acompañando a más de 40 empresas en Colombia y América Latina, de distintos tamaños e industrias.

 

Sara Ríos: Diseño y desarrollo soluciones y negocios que mejoren la vida de las personas. 

Desde hace más de 10 años lidero proyectos, soluciones y estrategias que ayudan a las organizaciones a llevar sus ideas a la realidad alineando visiones y llevando las iniciativas de la estrategia a la acción.

Conexión entre participantes en cada espacio presencial y red de Socios de Desarrollo Comercial.

Diseñar y facilitar una ruta de entrenamiento comercial 80% práctica para que 20 a 30 emprendimientos de On.going:

  1. Alineen sus cuatro encajes de crecimiento (The Four Fits: mercado, producto, canal y modelo).
  2. Optimicen su tasa de conversión de ventas.
  3. Adopten la IA como copiloto estratégico permanente, con mentorías personalizadas.

La idea es Entender, Diseñar, Experimentar e Integrar, como principio de acción: "Piensa en grande, actúa en pequeño" y "Regla de las 24 horas o nunca": todo concepto debe convertirse en un experimento aplicable en las siguientes 24 horas.

Networking: los participantes construyen una red de pares que enfrentan retos comerciales similares, con quienes validar hipótesis y compartir aprendizajes (propuesta a validar).

Daniela Amaya: Acompaño a organizaciones y equipos en momentos clave de crecimiento y transformación, conectando estrategia, cultura y talento.

Cuento con más de 13 años de experiencia en transformación organizacional, acompañando a más de 40 empresas en Colombia y América Latina, de distintos tamaños e industrias.

 

Sara Ríos: Diseño y desarrollo soluciones y negocios que mejoren la vida de las personas. 

Desde hace más de 10 años lidero proyectos, soluciones y estrategias que ayudan a las organizaciones a llevar sus ideas a la realidad alineando visiones y llevando las iniciativas de la estrategia a la acción.

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