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  • De La Lista de Deseos A La Estrategia: Bootcamp Estrategia Competitiva 2027

INTRODUCCIÓN

Año nuevo, estrategia nueva. Tu empresa está atrapada en el ciclo de la operación: 85% del tiempo apagando incendios, gestionando urgencias del día a día, viendo cómo la estrategia se convierte en una presentación de PowerPoint que nunca se ejecuta.

OBJETIVO

En esta jornada vamos a hacer algo radical: una pausa blindada de interrupciones donde desaprendes, cuestiones los supuestos de tu negocio que se quedaron en el pasado, y sincronices tu comité directivo en un solo plan de ruta hacia 2027. Y lo hacemos ágil: usamos IA como herramienta transversal para acelerar el análisis, validar hipótesis en tiempo real y condensar decisiones que normalmente tomarían semanas.

CON QUÉ SALES AL TERMINAR

  1. Claridad radical sobre cuál es tu verdadera ventaja competitiva (y cuál es puro marketing).
  2. Una pausa real: sacudiste los cimientos y resincronizaste el criterio de tu comité directivo.
  3. Un mapa de ruta en una sola página: estrategia condensada, movilizadora y lista para desplegar en tu empresa el lunes.
  4. Criterio filtrado: sabes exactamente de qué clientes, productos e iniciativas puedes prescindir sin riesgo.
  5. Conexión y Networking con otros directivos: el almuerzo ejecutivo te deja red de pares enfrentando retos similares.

Imagen de Jorge Prada

Jorge Prada

Estratega

Estratega, metodólogo y emprendedor con más de 10 años de experiencia en la redefinición de
negocios, dirección estratégica y mentoría a líderes para la transformación organizacional. Ingeniero Administrador de la escuela de Ingeniería de Antioquia, bilingüe, con amplia experiencia en la gestión de innovación, intraemprendimiento y facilitación en entornos de alta complejidad. He trabajado como consultor y emprendedor en más de 150 proyectos, colaborando con los principales conglomerados de Colombia y América Latina. Mi enfoque se centra en la construcción de mecanismos de ejecución estratégica y el liderazgo de equipos, movilizando los roles clave dentro de las empresas para lograr resultados excepcionales.

Imagen de Daniela Amaya

Daniela Amaya

Consultora

Acompaño a organizaciones y equipos en momentos  clave de crecimiento y transformación, conectando estrategia, cultura y talento. 
Cuento con más de 13 años de experiencia en transformación organizacional, acompañando a más de 40 empresas en Colombia y América Latina, de distintos tamaños e industrias.

Imagen de Sara Ríos

Sara Ríos

Consultora

Diseño y desarrollo soluciones y negocios que mejoren la vida de las personas. 

Desde hace mas de 10 años lidero proyectos, soluciones y estrategias que ayudan a las organizaciones a llevar sus ideas a la realidad  alineando visiones y llevando las iniciativas de la estrategia a la acción.

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Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

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Jorge Prada

carlos

Estratega

Estratega, metodólogo y emprendedor con más de 10 años de experiencia en la redefinición de
negocios, dirección estratégica y mentoría a líderes para la transformación organizacional. Ingeniero Administrador de la escuela de Ingeniería de Antioquia, bilingüe, con amplia experiencia en la gestión de innovación, intraemprendimiento y facilitación en entornos de alta complejidad. He trabajado como consultor y emprendedor en más de 150 proyectos, colaborando con los principales conglomerados de Colombia y América Latina. Mi enfoque se centra en la construcción de mecanismos de ejecución estratégica y el liderazgo de equipos, movilizando los roles clave dentro de las empresas para lograr resultados excepcionales.

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Daniela Amaya

carlos

Consultora

Acompaño a organizaciones y equipos en momentos  clave de crecimiento y transformación, conectando estrategia, cultura y talento. 
Cuento con más de 13 años de experiencia en transformación organizacional, acompañando a más de 40 empresas en Colombia y América Latina, de distintos tamaños e industrias.

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Sara Ríos

carlos

Consultora

Diseño y desarrollo soluciones y negocios que mejoren la vida de las personas. 

Desde hace mas de 10 años lidero proyectos, soluciones y estrategias que ayudan a las organizaciones a llevar sus ideas a la realidad  alineando visiones y llevando las iniciativas de la estrategia a la acción.

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Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

8 horas jornada completa (con almuerzo ejecutivo incluido)

Icono horario

Horario

8:30 a.m. – 6:00 p.m.

Icono modalidad

Modalidad

Presencial

Icono lugar

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

Mañana (8:30 - 11:00)
La Pregunta Esencial & Supuestos 2027
Desmontar mitos. Definir con brutal honestidad: ¿Este negocio de qué es realmente? Usamos IA para mapear supuestos ocultos y validar cuáles caducan en 2027.

Mañana (11:15 - 13:30)
Dónde Jugar y Cómo Ganar
Elección estricta de los clientes, segmentos y propuestas de valor de alta rentabilidad. Renuncias explícitas.
Almuerzo Ejecutivo
Networking y debate abierto entre pares directivos.

Tarde (14:30 - 16:30)
Capacidades Diferenciales y Foco
Identificar los 2 o 3 procesos críticos que la empresa debe hacer de manera excepcional (ventaja competitiva real).

Tarde (16:45 - 18:00)
La One Page Strategy 2027
Síntesis final de la jornada: construcción del mapa de ruta de una sola página, accionable y listo para desplegar.
NOTA: La experiencia es transversal con herramientas de IA 

  1. Desmontas los mitos que paralizan tu equipo y definis con brutal honestidad: ¿Este negocio de qué es realmente?
  2. Identificas cuáles son los supuestos de tu modelo que caducan en 2027.
  3. Eliges dónde jugar y cómo ganar: clientes, segmentos y propuestas de valor que de verdad generan rentabilidad (y aprendes a decir que no a lo que no sirve).
  4. Descubres los 2 o 3 procesos en los que tu empresa debe ser excepcional para ganar en el mercado.
  5. Entiendes cómo los marcos de síntesis ejecutiva (One-Page Strategy) conectan directamente con velocidad de ejecución y alineación del equipo.

Mañana (8:30 - 11:00)
La Pregunta Esencial & Supuestos 2027
Desmontar mitos. Definir con brutal honestidad: ¿Este negocio de qué es realmente? Usamos IA para mapear supuestos ocultos y validar cuáles caducan en 2027.

Mañana (11:15 - 13:30)
Dónde Jugar y Cómo Ganar
Elección estricta de los clientes, segmentos y propuestas de valor de alta rentabilidad. Renuncias explícitas.
Almuerzo Ejecutivo
Networking y debate abierto entre pares directivos.

Tarde (14:30 - 16:30)
Capacidades Diferenciales y Foco
Identificar los 2 o 3 procesos críticos que la empresa debe hacer de manera excepcional (ventaja competitiva real).

Tarde (16:45 - 18:00)
La One Page Strategy 2027
Síntesis final de la jornada: construcción del mapa de ruta de una sola página, accionable y listo para desplegar.
NOTA: La experiencia es transversal con herramientas de IA 

  1. Desmontas los mitos que paralizan tu equipo y definis con brutal honestidad: ¿Este negocio de qué es realmente?
  2. Identificas cuáles son los supuestos de tu modelo que caducan en 2027.
  3. Eliges dónde jugar y cómo ganar: clientes, segmentos y propuestas de valor que de verdad generan rentabilidad (y aprendes a decir que no a lo que no sirve).
  4. Descubres los 2 o 3 procesos en los que tu empresa debe ser excepcional para ganar en el mercado.
  5. Entiendes cómo los marcos de síntesis ejecutiva (One-Page Strategy) conectan directamente con velocidad de ejecución y alineación del equipo.

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