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Introducción

Implementar la transformación digital en toda la cadena de valor del sector construcción.

Dirigido a

Este curso va dirigido principalmente a profesionales del sector construcción, tanto de las carreras más tradicionales del sector (Ingenieros civiles, arquitectos, constructores), pero también puede ser de interés para ingenieros mecánicos, electricistas que tengan contacto con el sector construcción. 

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

32 horas

Icono horario

Horario

Lunes y miércoles 6:00 p.m. a 10:00 p.m.

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Modalidad

Bimodal

Icono lugar

Lugar

Contenidos del programa

Teoría organizacional.

De la gestión tradicional a la gestión basada en datos.

Roles y responsabilidades en entornos digitales.

Liderazgo digital: El rol de la dirección en la transformación.

El dato como activo estratégico. Ciclo de vida del dato.

Propiedad intelectual de los modelos BIM & VDC

Introducción a la ciberseguridad en proyectos de infraestructura crítica.

 

Innovación sistémica y ventaja competitiva.

Variables que facilitan la innovación organizacional integrada.

Intercambio de información y sus variables facilitadoras.

Introducción.

Del BIM Estático al Gemelo Digital Dinámico (Integración BIM + IoT + IA)

Adaptación de las estructuras organizacional del sector AEC

Diagnóstico de madurez digital de una empresa constructora.

KPI’s digitales.

La organización digital.

Caso de estudio 

Teoría organizacional.

De la gestión tradicional a la gestión basada en datos.

Roles y responsabilidades en entornos digitales.

Liderazgo digital: El rol de la dirección en la transformación.

El dato como activo estratégico. Ciclo de vida del dato.

Propiedad intelectual de los modelos BIM & VDC

Introducción a la ciberseguridad en proyectos de infraestructura crítica.

 

Innovación sistémica y ventaja competitiva.

Variables que facilitan la innovación organizacional integrada.

Intercambio de información y sus variables facilitadoras.

Introducción.

Del BIM Estático al Gemelo Digital Dinámico (Integración BIM + IoT + IA)

Adaptación de las estructuras organizacional del sector AEC

Diagnóstico de madurez digital de una empresa constructora.

KPI’s digitales.

La organización digital.

Caso de estudio 

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