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  • Tecnologías y Procesos Para La Transformación Digital Empresarial

Introducción

Domina las herramientas clave para liderar la transformación digital, integrando estrategia, procesos y tecnologías emergentes que redefinen la competitividad empresarial.

Las organizaciones enfrentan a una creciente necesidad por mejorar su eficiencia, elevar la experiencia del cliente, cumplir regulaciones, y adaptarse a tecnologías emergentes (datos, automatización, IA, nube). Sin embargo, muchas iniciativas de mejora y transformación digital fracasan o quedan fragmentadas porque se ejecutan sin una visión integral que conecte estrategia, procesos, información, tecnología y capacidades.

Dirigido a

Este diplomado está dirigido a profesionales que participan o lideran iniciativas de mejora, transformación o alineación estratégica, tales como: Líderes y analistas de procesos, mejora continua, calidad, operaciones, excelencia operacional (Lean, BPM, Six Sigma). Al igual que, gerentes y coordinadores de áreas funcionales que requieran rediseñar procesos y asegurar resultados sostenibles. Arquitectos de procesos o de soluciones (o personas en transición a estos roles). Se puede ofrecer a cualquier sector. 

Homologación (opcional)

Este diplomado ofrece la posibilidad de homologar la primera asignatura de la Maestría en Arquitectura Organizacional, correspondiente a “Principios de Arquitectura Organizacional”, así como "Nivelatorio de Infraestructura Tecnológica".

Requisitos para la homologación:

  • Cumplir con una asistencia mínima del 80 % de las clases.
  • Obtener una calificación final igual o superior a 3,5.

La homologación es opcional y podrá realizarse dentro de un plazo máximo de cinco (5) años posteriores a la finalización del diplomado.

La homologación está sujeta a las condiciones y procedimientos establecidos por la universidad.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

96 horas

Icono horario

Horario

Martes y jueves 6:00p.m. a 10:00p.m.

Icono modalidad

Modalidad

Presencial

Icono lugar

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

-         Los procesos en el tiempo

-         Principios de arquitectura de procesos

-         Modelamiento de Procesos con BPMN

-         Técnicas de modelado y diseño de procesos

-         Taller práctico de aplicación de conceptos

-         Taller Práctico de Aplicación de conceptos

-         Niveles de madurez por procesos en la empresa

-         Optimización de procesos usando técnicas cualitativas

-         Optimización de procesos usando técnicas cuantitativas

-         Elaboración de casos de negocio de soporte a la optimización

-         Taller Práctico de Aplicación de conceptos

-         La 4ta revolución y su contexto

-         Conceptos fundamentales alrededor de la transformación digital

-         Factores estratégicos que aceleran la TD de las empresas

-         Enfoques de la Transformación Digital

-         Estrategia Digital de la Empresa

-         Gestión del cambio, cultura y competencias del trabajo digital

-         Taller Práctico de Aplicación de conceptos

-         Tecnologías en la empresa contemporánea

-         Niveles de madurez tecnológico en la empresa

-         Tecnologías tradicionales de soporte a la empresa

-         Tecnologías para automatización de procesos

-         Inteligencia artificial

-         Taller Práctico de Aplicación de conceptos

-         Conceptos fundamentales en arquitectura empresarial

-         Marcos de arquitectura empresarial

-         TOGAF como marco de arquitectura

-         Archimate como taxonomía de expresión de la arquitectura empresarial

-         Taller Práctico de Aplicación de conceptos

-         Introducción a tecnologías RPA

-         Automatización de procesos con tecnologías BPMS

-         Uso de agentes inteligentes en automatización: COPILOT, CHAT GP, GEMINI

-         Hiperautomatización

-         Taller Práctico de Aplicación de conceptos 

El diplomado se desarrollará bajo un enfoque teórico-práctico orientado a la aplicación empresarial, combinando sesiones conceptuales, análisis de casos reales, talleres prácticos y el uso de herramientas tecnológicas para el modelamiento, optimización y automatización de procesos. A lo largo del programa, los participantes trabajarán en ejercicios aplicados que integran arquitectura de procesos, transformación digital y tecnologías emergentes, fortaleciendo la toma de decisiones estratégicas y la implementación de soluciones en contextos organizacionales reales.

-         Los procesos en el tiempo

-         Principios de arquitectura de procesos

-         Modelamiento de Procesos con BPMN

-         Técnicas de modelado y diseño de procesos

-         Taller práctico de aplicación de conceptos

-         Taller Práctico de Aplicación de conceptos

-         Niveles de madurez por procesos en la empresa

-         Optimización de procesos usando técnicas cualitativas

-         Optimización de procesos usando técnicas cuantitativas

-         Elaboración de casos de negocio de soporte a la optimización

-         Taller Práctico de Aplicación de conceptos

-         La 4ta revolución y su contexto

-         Conceptos fundamentales alrededor de la transformación digital

-         Factores estratégicos que aceleran la TD de las empresas

-         Enfoques de la Transformación Digital

-         Estrategia Digital de la Empresa

-         Gestión del cambio, cultura y competencias del trabajo digital

-         Taller Práctico de Aplicación de conceptos

-         Tecnologías en la empresa contemporánea

-         Niveles de madurez tecnológico en la empresa

-         Tecnologías tradicionales de soporte a la empresa

-         Tecnologías para automatización de procesos

-         Inteligencia artificial

-         Taller Práctico de Aplicación de conceptos

-         Conceptos fundamentales en arquitectura empresarial

-         Marcos de arquitectura empresarial

-         TOGAF como marco de arquitectura

-         Archimate como taxonomía de expresión de la arquitectura empresarial

-         Taller Práctico de Aplicación de conceptos

-         Introducción a tecnologías RPA

-         Automatización de procesos con tecnologías BPMS

-         Uso de agentes inteligentes en automatización: COPILOT, CHAT GP, GEMINI

-         Hiperautomatización

-         Taller Práctico de Aplicación de conceptos 

El diplomado se desarrollará bajo un enfoque teórico-práctico orientado a la aplicación empresarial, combinando sesiones conceptuales, análisis de casos reales, talleres prácticos y el uso de herramientas tecnológicas para el modelamiento, optimización y automatización de procesos. A lo largo del programa, los participantes trabajarán en ejercicios aplicados que integran arquitectura de procesos, transformación digital y tecnologías emergentes, fortaleciendo la toma de decisiones estratégicas y la implementación de soluciones en contextos organizacionales reales.

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