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Introducción

Ofrecer herramientas técnicas, legales y de protocolo para profesionalizar a directores, gestores corporativos, y accionistas en riesgos, liderazgo orgánico, sostenibilidad, compliance y liderazgo inclusivo. 
 

Dirigido a

Abogados, contadores, administradores, comunicadores sociales;  estudiantes de: derecho, contaduría, dministración de empresas y comunicación social. Representantes legales, gerentes, liquidadores, promotores, miembros de juntas directivas, socios, accionistas, secretarios e Interesados en la gestión profesional de posiciones administrativas en organizaciones y sociedades. 
 

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

45 horas

Icono horario

Horario

Martes y jueves 6:00p.m. a 9:00p.m.

Icono modalidad

Modalidad

Presencial

Icono lugar

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

DECISIONES SOCIETARIAS, HERRAMIENTAS LEGALES, TÉCNICAS Y DE PROTOCOLO

Duración: 15 horas

1.  Conformación de decisiones societarias.

1.1 Asambleas Generales de Accionistas - Junta de socios. Funciones de los órganos.

1.2  Asambleas y juntas de socios en las sociedades de familia.

1.3  Acuerdos de accionistas.

1.4 Protocolos de familia.

2.   La decisión societaria como acto unilateral de voluntad.

2.1 Asambleas de accionistas, juntas de socios y derechos de accionistas.

2.2 Existencia, validez, oponibilidad, eficacia.

2.3 Herramientas de protocolo para la gestión de reuniones de asambleas de accionistas.

3.   Protocolo para legalización y custodia de actas.

3.1 Estructura de las actas.

3.2 Incorporación de las actas en los libros.

3.3 Registro de actas.

3.4 Protocolización de actas.

4.   Impugnación de decisiones societarias:

4.1  Acciones

4.2  Procedimientos

5.    Líneas jurisprudenciales.

5,1. Corte Suprema de Justicia

5.1  Corte Constitucional.

Tribunales Superiores de distrito judicial, Delegatura de procedimientos mercantiles. Superintendencia de Sociedades

ADMINISTRADORES CORPORATIVOS

1.  Estatuto de los administradores:

1.1  Sujetos del estatuto. Administradores: de origen legal, de origen convencional, de hecho.

1.2  Deberes generales – deberes especiales. Conflictos de intereses.

1.3  Deberes especiales en matera de SAGRILAFT y el Régimen de Medidas Mínimas.

1.4  Deberes y precauciones respecto a los estándares ambientales y de sostenibilidad.

Regla de la discrecionalidad en Colombia. Efectos, perspectivas y retos. (Business judgment rule).

2.  Responsabilidad de los administradores:

2.1    Incumplimiento de deberes.

2.2    Presunción de culpa.

2.3    Exoneración de responsabilidad.

Seguro de administradores.

3.  Acciones de responsabilidad:

3.1    Acciones individuales y acción social

3.2    Acción derivada. Oblicua.

3.3    Legitimados por activa y pasiva

3.4    Objeto de la pretensión.

3.5    Procedimiento.

3.6    Jueces competentes.

4.  Responsabilidad de los administradores en casos especiales:

4.1    Sociedades de beneficio e interés colectivo (BIC)

4.2    Situaciones de insolvencia

4.3    La responsabilidad de los administradores en las decisiones laborales de alto impacto.

4.4    La responsabilidad penal del representante legal en el derecho penal empresarial

5.  Líneas jurisprudenciales:

5.1    Corte Suprema de Justicia

5.2    tribunales superiores de distrito judicial

5.3    Delegatura de procedimientos mercantiles. Superintendencia de sociedades.

EMPRESAS Y SOCIEDADES CON PROPÓSITO

1.Empresas con propósito y movimientos B.

1.1 B Lab.

1.2 B Corp.

1.3 # Ley B.

2 Sociedades de beneficios e interés Colectivo BIC.

2.1 Colombia en la vanguardia del movimiento el América Latina.

2.2 Implicaciones de la condición en el negocio jurídico..

3 Las sociedades BIC en Colombia. Estado del arte, retos y perspectivas.

4.La administración societaria en la Sociedades BIC y los estándares ambientales de sostenibilidad.. Una mirada a los desafíos y responsabilidades.

5.Sociedades BIC de la condición legal a la concreción del propósito.

6.  Estándares, ambientales, sociales y de gobierno corporativo.

6.1 Conceptos claves para su comprensión.

6.2 Aspectos Legales y regulatorios de la Sostenibilidad y ESG (ambientales y de gobernanza).

6.3 Papel de los Abogados en la Promoción de Prácticas Sostenibles y éticas.

6,4 Debidas diligencias y ESG.

6.5 Liderazgo inclusivo

La metodología propuesta para los tres módulos que componen el curso combina exposición magistral de parte del facilitador, analítica experiencial a partir de casos y situaciones concretas, laboratorios y talleres que privilegian el aprender haciendo. 

DECISIONES SOCIETARIAS, HERRAMIENTAS LEGALES, TÉCNICAS Y DE PROTOCOLO

Duración: 15 horas

1.  Conformación de decisiones societarias.

1.1 Asambleas Generales de Accionistas - Junta de socios. Funciones de los órganos.

1.2  Asambleas y juntas de socios en las sociedades de familia.

1.3  Acuerdos de accionistas.

1.4 Protocolos de familia.

2.   La decisión societaria como acto unilateral de voluntad.

2.1 Asambleas de accionistas, juntas de socios y derechos de accionistas.

2.2 Existencia, validez, oponibilidad, eficacia.

2.3 Herramientas de protocolo para la gestión de reuniones de asambleas de accionistas.

3.   Protocolo para legalización y custodia de actas.

3.1 Estructura de las actas.

3.2 Incorporación de las actas en los libros.

3.3 Registro de actas.

3.4 Protocolización de actas.

4.   Impugnación de decisiones societarias:

4.1  Acciones

4.2  Procedimientos

5.    Líneas jurisprudenciales.

5,1. Corte Suprema de Justicia

5.1  Corte Constitucional.

Tribunales Superiores de distrito judicial, Delegatura de procedimientos mercantiles. Superintendencia de Sociedades

ADMINISTRADORES CORPORATIVOS

1.  Estatuto de los administradores:

1.1  Sujetos del estatuto. Administradores: de origen legal, de origen convencional, de hecho.

1.2  Deberes generales – deberes especiales. Conflictos de intereses.

1.3  Deberes especiales en matera de SAGRILAFT y el Régimen de Medidas Mínimas.

1.4  Deberes y precauciones respecto a los estándares ambientales y de sostenibilidad.

Regla de la discrecionalidad en Colombia. Efectos, perspectivas y retos. (Business judgment rule).

2.  Responsabilidad de los administradores:

2.1    Incumplimiento de deberes.

2.2    Presunción de culpa.

2.3    Exoneración de responsabilidad.

Seguro de administradores.

3.  Acciones de responsabilidad:

3.1    Acciones individuales y acción social

3.2    Acción derivada. Oblicua.

3.3    Legitimados por activa y pasiva

3.4    Objeto de la pretensión.

3.5    Procedimiento.

3.6    Jueces competentes.

4.  Responsabilidad de los administradores en casos especiales:

4.1    Sociedades de beneficio e interés colectivo (BIC)

4.2    Situaciones de insolvencia

4.3    La responsabilidad de los administradores en las decisiones laborales de alto impacto.

4.4    La responsabilidad penal del representante legal en el derecho penal empresarial

5.  Líneas jurisprudenciales:

5.1    Corte Suprema de Justicia

5.2    tribunales superiores de distrito judicial

5.3    Delegatura de procedimientos mercantiles. Superintendencia de sociedades.

EMPRESAS Y SOCIEDADES CON PROPÓSITO

1.Empresas con propósito y movimientos B.

1.1 B Lab.

1.2 B Corp.

1.3 # Ley B.

2 Sociedades de beneficios e interés Colectivo BIC.

2.1 Colombia en la vanguardia del movimiento el América Latina.

2.2 Implicaciones de la condición en el negocio jurídico..

3 Las sociedades BIC en Colombia. Estado del arte, retos y perspectivas.

4.La administración societaria en la Sociedades BIC y los estándares ambientales de sostenibilidad.. Una mirada a los desafíos y responsabilidades.

5.Sociedades BIC de la condición legal a la concreción del propósito.

6.  Estándares, ambientales, sociales y de gobierno corporativo.

6.1 Conceptos claves para su comprensión.

6.2 Aspectos Legales y regulatorios de la Sostenibilidad y ESG (ambientales y de gobernanza).

6.3 Papel de los Abogados en la Promoción de Prácticas Sostenibles y éticas.

6,4 Debidas diligencias y ESG.

6.5 Liderazgo inclusivo

La metodología propuesta para los tres módulos que componen el curso combina exposición magistral de parte del facilitador, analítica experiencial a partir de casos y situaciones concretas, laboratorios y talleres que privilegian el aprender haciendo.