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Introducción

Desarrollar en los participantes la capacidad para comprender, cómo se estructuran y formulan proyectos desde una perspectiva gerencial, reconociendo su propósito estratégico, su ciclo de vida, sus stakehoders clave, sus bases de planeación y sus mecanismos de seguimiento y cierre, con el fin de fortalecer la toma de decisiones y su contribución efectiva al éxito de las iniciativas institucionales.

Dirigido a

Este curso está dirigido a gerentes, directivos, jefes administrativos y líderes funcionales, que participan en proyectos desde roles de patrocinio, orientación, articulación, análisis o acompañamiento, pero que no ejercen de manera directa la dirección técnica del proyecto.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

48 horas

Icono horario

Horario

Martes y jueves 6:00p.m. a 9:00p.m.

Icono modalidad

Modalidad

Presencial

Icono lugar

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

1. Estrategia que se convierte en proyectos (y no en “deseos”)

2. Formulación desde cero: diseño lógico y propuesta de valor

3. Viabilidad integral y caso de negocio ejecutivo

4. Finanzas para decidir (no para contadores): valor, riesgo y capital

5. Gobernanza financiera y control: “cómo evitar sorpresas”

6. Gobernanza del proyecto para directivos: patrocinio, decisiones y política organizacional

7. Planificación ejecutiva: lo mínimo indispensable para controlar

8. Control y cierre orientado a valor: estado real, beneficios y aprendizaje

El curso se desarrollará mediante una metodología presencial, participativa y aplicada. Se combinan exposiciones conceptuales breves con discusión guiada, análisis de buenas prácticas, revisión de casos de experiencia real, ejercicios de aplicación y trabajo progresivo sobre un proyecto integrador.

El proyecto integrador permitirá consolidar los aprendizajes del curso mediante la formulación básica de una iniciativa, articulando propósito, alcance inicial, actores, estructura de trabajo, elementos de seguimiento y cierre.

1. Estrategia que se convierte en proyectos (y no en “deseos”)

2. Formulación desde cero: diseño lógico y propuesta de valor

3. Viabilidad integral y caso de negocio ejecutivo

4. Finanzas para decidir (no para contadores): valor, riesgo y capital

5. Gobernanza financiera y control: “cómo evitar sorpresas”

6. Gobernanza del proyecto para directivos: patrocinio, decisiones y política organizacional

7. Planificación ejecutiva: lo mínimo indispensable para controlar

8. Control y cierre orientado a valor: estado real, beneficios y aprendizaje

El curso se desarrollará mediante una metodología presencial, participativa y aplicada. Se combinan exposiciones conceptuales breves con discusión guiada, análisis de buenas prácticas, revisión de casos de experiencia real, ejercicios de aplicación y trabajo progresivo sobre un proyecto integrador.

El proyecto integrador permitirá consolidar los aprendizajes del curso mediante la formulación básica de una iniciativa, articulando propósito, alcance inicial, actores, estructura de trabajo, elementos de seguimiento y cierre.

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