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Introducción

Una experiencia de actualización ejecutiva para egresados del MBA de EAFIT que desean renovar su visión estratégica, incorporar las nuevas reglas del negocio global y contrastar su liderazgo con referentes internacionales.

Esta movilidad, que presenta un componente académico (taller de habilidades gerenciales y negociación internacional en NOVA School of Business and Economics), empresarial (visitas a organizaciones de distintos sectores) y cultural (city tour, visitas a lugares emblemáticos, actividad de cierre) está diseñada para que nuestros viajeros puedan conocer a profundidad la dinámica de negocios de Portugal, un país fascinante y cada vez más protagónico para nuestra región.

Pasantía Internacional

Fecha de inicio: Lunes 23 de noviembre (en Lisboa)

Fecha de terminación: Viernes 4 de diciembre (en Lisboa)

Idioma: inglés algunos espacios (pero no requiere certificación de bilingüismo) / otros en español

Incluye:

  • Alojamiento en hotel – acomodación doble)
  • Desayunos
  • Almuerzos en días lectivos
  • Cursos académicos
  • Actividades culturales
  • Visitas empresariales
  • Traslados derivados de las actividades del programa

No Incluye:

  • Tiquetes aéreos
  • Cenas
  • Almuerzos en fin de semana
  • Seguro médico
  • Traslados aeropuerto-alojamiento-aeropuerto
  • Gastos no especificados

Dirigido a

Egresados del MBA de EAFIT de diferentes cohortes, interesados en actualizar su visión gerencial, ampliar su red de relacionamiento, contrastar sus aprendizajes con tendencias globales y vivir una experiencia internacional de alto valor académico y profesional.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

80 horas

Icono horario

Horario

Martes y jueves 6:00p.m. a 10:00p.m.

Icono modalidad

Modalidad

Presencial

Icono lugar

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

Liderazgo en entornos complejos y cambiantes.
Transformación organizacional y cambio cultural.
Equipos de alto desempeño y adaptación al futuro del trabajo.
Rol del líder MBA en contextos de incertidumbre.

Tendencias macroeconómicas que afectan la gestión empresarial.
Geopolítica, cadenas de valor y nuevas dinámicas de competitividad.
Impacto en decisiones estratégicas, expansión e internacionalización.
Lectura ejecutiva del entorno global para la toma de decisiones.

Innovación como motor de competitividad.
Sostenibilidad como criterio estratégico y no solo reputacional.
Modelos de negocio emergentes y oportunidades de creación de valor.
Casos de empresas que integran innovación, propósito y rentabilidad.

Panorama actual de la IA en la gerencia.
Aplicaciones en estrategia, procesos, decisiones y productividad.
Casos de uso en diferentes funciones empresariales.
Riesgos, oportunidades y retos de adopción.

Visitas académicas y empresariales.
Interacción con escuelas de negocios, empresas y ecosistemas de innovación.
Lectura comparada de prácticas de gestión, cultura y liderazgo.
Networking internacional y comunidad de egresados EAFIT.

  • Curso académico en EAFIT: del 27 de octubre al 12 de noviembre, con sesiones que abarcan liderazgo estratégico, transformación organizacional, contexto económico y geopolítico, innovación sostenible, nuevos modelos de negocio e inteligencia artificial aplicada a los negocios.
  • Pasantía internacional: del 23 de noviembre al 4 de diciembre, con una experiencia de inmersión en el destino internacional, donde los egresados contrastaran los conceptos trabajados con referentes internacionales de gestión, innovación y cultura empresarial, y fortalecerán su red de relacionamiento global.

La metodología del programa será ejecutiva, experiencial y aplicada, combinando sesiones magistrales breves, análisis de casos, conversación guiada entre pares, reflexión estratégica sobre tendencias globales y actividades de preparación para la pasantía internacional, de manera que los participantes integren los conceptos trabajados con su experiencia profesional y contrasten prácticas de gestión, innovación y liderazgo en un contexto internacional.

Liderazgo en entornos complejos y cambiantes.
Transformación organizacional y cambio cultural.
Equipos de alto desempeño y adaptación al futuro del trabajo.
Rol del líder MBA en contextos de incertidumbre.

Tendencias macroeconómicas que afectan la gestión empresarial.
Geopolítica, cadenas de valor y nuevas dinámicas de competitividad.
Impacto en decisiones estratégicas, expansión e internacionalización.
Lectura ejecutiva del entorno global para la toma de decisiones.

Innovación como motor de competitividad.
Sostenibilidad como criterio estratégico y no solo reputacional.
Modelos de negocio emergentes y oportunidades de creación de valor.
Casos de empresas que integran innovación, propósito y rentabilidad.

Panorama actual de la IA en la gerencia.
Aplicaciones en estrategia, procesos, decisiones y productividad.
Casos de uso en diferentes funciones empresariales.
Riesgos, oportunidades y retos de adopción.

Visitas académicas y empresariales.
Interacción con escuelas de negocios, empresas y ecosistemas de innovación.
Lectura comparada de prácticas de gestión, cultura y liderazgo.
Networking internacional y comunidad de egresados EAFIT.

  • Curso académico en EAFIT: del 27 de octubre al 12 de noviembre, con sesiones que abarcan liderazgo estratégico, transformación organizacional, contexto económico y geopolítico, innovación sostenible, nuevos modelos de negocio e inteligencia artificial aplicada a los negocios.
  • Pasantía internacional: del 23 de noviembre al 4 de diciembre, con una experiencia de inmersión en el destino internacional, donde los egresados contrastaran los conceptos trabajados con referentes internacionales de gestión, innovación y cultura empresarial, y fortalecerán su red de relacionamiento global.

La metodología del programa será ejecutiva, experiencial y aplicada, combinando sesiones magistrales breves, análisis de casos, conversación guiada entre pares, reflexión estratégica sobre tendencias globales y actividades de preparación para la pasantía internacional, de manera que los participantes integren los conceptos trabajados con su experiencia profesional y contrasten prácticas de gestión, innovación y liderazgo en un contexto internacional.