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Introducción

Capacitar a los participantes en la identificación, formulación y estructuración de proyectos, desarrollando un enfoque crítico y reflexivo para la toma de decisiones estratégicas en un entorno empresarial globalizado, mediante la integración de conceptos y metodologías avanzadas de formulación de proyectos y su articulación con otras áreas de conocimiento del plan de estudios.

Dirigido a

Personas interesadas en adquirir conocimientos en la identificación, formulación y estructuración de proyectos

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

32 horas

Icono horario

Horario

Martes y miércoles de 6:00 p.m. a 10:00 p.m. y de jueves a sábado de 8:00 a.m. a 4:00 p.m.

Icono modalidad

Modalidad

Bimodal

Icono lugar

Lugar

Contenidos del programa

Módulo 1. Aspectos Generales de los Proyectos.

  • Generalidades de los proyectos
  • Metodologías para la preparación de proyectos


Módulo 2. Estudio Sectorial y del Entorno.

  • Elementos de macroeconomía
  • Estudio sectorial
     

Módulo 3. Estudio de Mercado del Proyecto.

  1. Producto
  2. Demanda
  3. Oferta
  4. Precio
  5. Comercialización
  6. Promoción


Módulo 4. Estudio Técnico del Proyecto.

  1. Análisis del tamaño o capacidad de producción
  2. Análisis de la localización óptimaIngeniería del proyecto
  3. Proceso de producción
  4. Maquinaria y equipos
  5. Edificios e instalaciones
  6. Programa de ejecución del proyecto (calendario)

 

Módulo 5 - Introducción al estudio de impacto ambiental (E.I.A.).


Módulo 6. Estudio Administrativo/Organizacional.

  1. Diseño de la estructura organizacional más adecuada para el proyecto (organigrama, descripción de cargos, perfiles, responsabilidades)
  2. Definición de funciones empresariales en el proyecto (función de producción, función financiera, función de recursos humanos, función de mercadeo, función de servicio al cliente, etc.)
     

Módulo 7. Estudio Legal.

  1. Organización jurídica: definición del tipo de sociedad o constitución legal para empresas que se inician
  2. Requisitos legales (licencias, aprobaciones y permisos, patentes, trámites DIAN, cámara de comercio, impuestos, INVIMA, otros)
  3. Manejo de contratos: construcción de obras civiles, compra de equipos, suministros y transporte, asesorías y consultorías, contratos laborales.
  4. Normatividad legal

 

Módulo 8. Introducción al estudio financiero.

  1. Flujo de caja operativo
  2. Flujo de caja de inversión
  3. Flujo de caja de financiación
  4. Flujo de caja de inversionista
  5. Criterios para la selección del proyecto 

Módulo 1. Aspectos Generales de los Proyectos.

  • Generalidades de los proyectos
  • Metodologías para la preparación de proyectos


Módulo 2. Estudio Sectorial y del Entorno.

  • Elementos de macroeconomía
  • Estudio sectorial
     

Módulo 3. Estudio de Mercado del Proyecto.

  1. Producto
  2. Demanda
  3. Oferta
  4. Precio
  5. Comercialización
  6. Promoción


Módulo 4. Estudio Técnico del Proyecto.

  1. Análisis del tamaño o capacidad de producción
  2. Análisis de la localización óptimaIngeniería del proyecto
  3. Proceso de producción
  4. Maquinaria y equipos
  5. Edificios e instalaciones
  6. Programa de ejecución del proyecto (calendario)

 

Módulo 5 - Introducción al estudio de impacto ambiental (E.I.A.).


Módulo 6. Estudio Administrativo/Organizacional.

  1. Diseño de la estructura organizacional más adecuada para el proyecto (organigrama, descripción de cargos, perfiles, responsabilidades)
  2. Definición de funciones empresariales en el proyecto (función de producción, función financiera, función de recursos humanos, función de mercadeo, función de servicio al cliente, etc.)
     

Módulo 7. Estudio Legal.

  1. Organización jurídica: definición del tipo de sociedad o constitución legal para empresas que se inician
  2. Requisitos legales (licencias, aprobaciones y permisos, patentes, trámites DIAN, cámara de comercio, impuestos, INVIMA, otros)
  3. Manejo de contratos: construcción de obras civiles, compra de equipos, suministros y transporte, asesorías y consultorías, contratos laborales.
  4. Normatividad legal

 

Módulo 8. Introducción al estudio financiero.

  1. Flujo de caja operativo
  2. Flujo de caja de inversión
  3. Flujo de caja de financiación
  4. Flujo de caja de inversionista
  5. Criterios para la selección del proyecto 

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