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Introducción

Una estrategia es como el plan de juego de un equipo de fútbol: define cómo se van a posicionar los jugadores, cómo se coordinan y aprovechan sus fortalezas para ganar el partido. Tu emprendimiento necesita una estrategia clara y aterrizada para alcanzar los objetivos propuestos. ¿Es estática? ¿Cambia con el tiempo? ¿Por dónde se empieza? Aprende aquí cómo ganar el partido.

Imagen de Juan Esteban Hincapié

Juan Esteban Hincapié

Cofundador y CEO de Erco Energía

El líder de este curso es el profesor Juan Esteban Hincapié, cofundador y CEO de Erco Energía. A su vez, se desempeñó también como managing partner de JEC Ventures, empresa de la que también es cofundador. Caminemos de la mano de este ingeniero mecánico de EAFIT y especialista en Mercados de Energía de la Universidad Nacional, quien nos llevará por este mundo de la estrategia y el emprendimiento con su experiencia

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Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

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Juan Esteban Hincapié

carlos

Cofundador y CEO de Erco Energía

El líder de este curso es el profesor Juan Esteban Hincapié, cofundador y CEO de Erco Energía. A su vez, se desempeñó también como managing partner de JEC Ventures, empresa de la que también es cofundador. Caminemos de la mano de este ingeniero mecánico de EAFIT y especialista en Mercados de Energía de la Universidad Nacional, quien nos llevará por este mundo de la estrategia y el emprendimiento con su experiencia

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Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

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Duración

2 horas

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Horario

Martes 5:00p.m. a 7:00p.m.

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Modalidad

Presencial

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Lugar

Medellín

Contenidos del programa

Este curso introduce la metodología LEAP como marco estratégico para un emprendimiento. A través de cinco fases —Aprender, Ejecutar, Avanzar, Pausar y los conceptos transversales— el curso enseña cómo diseñar una estrategia flexible que conecta lo estratégico con lo táctico. Se estudian aspectos como el lanzamiento de experimentos, la consistencia frente a la intensidad, el liderazgo estratégico y la integración dinámica de las fases.

Este curso introduce la metodología LEAP como marco estratégico para un emprendimiento. A través de cinco fases —Aprender, Ejecutar, Avanzar, Pausar y los conceptos transversales— el curso enseña cómo diseñar una estrategia flexible que conecta lo estratégico con lo táctico. Se estudian aspectos como el lanzamiento de experimentos, la consistencia frente a la intensidad, el liderazgo estratégico y la integración dinámica de las fases.