Pasar al contenido principal

Introducción

Mejore sus competencias, para maximizar el valor al cliente de su empresa y maximizar los resultados de su negocio, basado en el análisis y solución de problemas con herramientas de excelencia operacional.

Dirigido a

Ingenieros, administradores, directores de producción, operaciones, calidad o personas involucradas en los procesos de fabricación de bienes y servicios, profesionales de arquitectura empresarial, desarrollo organizacional, que estén buscando certificación internacional en la metodología Lean Six Sigma para mejorar sus competencias en análisis y solución de problemas.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

40 horas

Icono horario

Horario

Miércoles y viernes 6:00p.m. a 10:00p.m.

Icono modalidad

Modalidad

Presencial

Icono lugar

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

  • Introducción a lean Six Sigma
  • Hoshin Kanri y costos de la no calidad
  • RTY, Ishikawa y pareto
  • AMEF
  • Capacidad de proceso y 5S
  • Takt time, tiempos de ciclo y VSM.
  • Taller VSM
  • SMED
  • Taller SMED Kanban
  • Taller Kanban TPM
  • Células de trabajo (manufactura y servicios)
  • Trabajo estándar
  • Kaizen
  • Ejemplos empresariales Kaizen
  • ANDON (fábrica visual)

Por medio de la metodología teórico práctica se propende por la interacción de los estudiantes apoyada en dos elementos; i) la conceptualización, orientada a la comprensión de los temas abordados en la estructura del programa y ii) talleres prácticos, como habilitantes para la aplicación de los conceptos.
Los talleres prácticos corresponden al 50% del programa.
En el módulo Yellow Belt se desarrollan dos tipos de talleres: i) académicos y ii) casos empresariales.

  • Introducción a lean Six Sigma
  • Hoshin Kanri y costos de la no calidad
  • RTY, Ishikawa y pareto
  • AMEF
  • Capacidad de proceso y 5S
  • Takt time, tiempos de ciclo y VSM.
  • Taller VSM
  • SMED
  • Taller SMED Kanban
  • Taller Kanban TPM
  • Células de trabajo (manufactura y servicios)
  • Trabajo estándar
  • Kaizen
  • Ejemplos empresariales Kaizen
  • ANDON (fábrica visual)

Por medio de la metodología teórico práctica se propende por la interacción de los estudiantes apoyada en dos elementos; i) la conceptualización, orientada a la comprensión de los temas abordados en la estructura del programa y ii) talleres prácticos, como habilitantes para la aplicación de los conceptos.
Los talleres prácticos corresponden al 50% del programa.
En el módulo Yellow Belt se desarrollan dos tipos de talleres: i) académicos y ii) casos empresariales.

Estudia en EAFIT
Conéctate con EAFIT
Contáctanos
Información de ley

Universidad con Acreditación Institucional hasta 2026.
Vigilada Mineducación.

EAFIT Interactiva
Epik
Reserva de aulas
Correo
Más aplicaciones

Nuestras sedes

Línea nacional: 01 8000 515 900 Whatsapp: 310 899 2908
EAFIT Medellín

Carrera 49 N° 7 Sur - 50

Línea nacional: 01 8000 515 900

Línea de atención: (57) 604 2619500

contacto@eafit.edu.co

EAFIT Pereira

Carrera 19 # 12-70 Megacentro Pinares

Línea de atención: (57) 606 3214115, 606 3214119

eafit.pereira@eafit.edu.co

EAFIT Bogotá

Carrera 15 # 88-64 Oficina 401

Línea de atención: (57) 601 6114618

eafit.bogota@eafit.edu.co

EAFIT Llanogrande

Km 3.5 vía Don Diego - Rionegro

Línea de atención: (57) 604 2619500​, ext. 9188

llanogrande@eafit.edu.co

WhatsApp Icon