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Introducción

Diseña una campaña propia (marca real, cliente o caso elegido), pasando del brief al insight, del insight a la gran idea y de la idea al storytelling. Menos teoría y más práctica: marcos simples, muchos ejemplos, sesiones de ideación guiada, uso inteligente de IA y una presentación final tipo agencia frente a un “cliente” que te dará feedback directo.

Dirigido a

Creativos, planners, profesionales de marketing y comunicación, social media, content managers, emprendedores y estudiantes avanzados que quieran mejorar su capacidad para pensar, estructurar y vender ideas de campaña.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

24 horas

Icono horario

Horario

Miércoles y viernes 6:00p.m. a 9:00p.m.

Icono modalidad

Modalidad

Presencial

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Lugar

Medellín

Contenidos del programa

  • Por qué recordamos historias y no anuncios: emoción, tensión y relevancia.
  • Anatomía de una historia efectiva en marketing: personaje, conflicto, promesa y cambio.
  • Tipos de historias de marca que funcionan hoy (propósito, transformación, comunidad, enemigo común) con ejemplos actuales.
  • Mini-marcos de storytelling aplicados a campañas (viaje del héroe, problema solución, antes–después, "anti-villano").
     

  • El brief que necesitamos vs. el brief que llega: cómo hacer las preguntas correctas para entender el verdadero problema.
  • Insight de consumidor: diferencia entre dato, observación e insight accionable; fuentes para encontrarlos.
  • Herramientas para conceptualizar: Matrices simples (tensión actual vs. cambio deseado, verdad humana vs. verdad de marca). Formatos de "proposición creativa": qué queremos que la gente piense/sienta/haga. Criterios para evaluar la big idea: simple, distinta, relevante, expandible a 360 y fácil de explicar.

  • Diseñar la narrativa de campaña: tagline, idea fuerza, promesa y tono.
  • Cómo se ve la idea en distintos puntos de contacto: video/pieza hero, social media y contenido siempre-on, punto de venta / activaciones, email / CRM / performance básico.
  • Uso consciente de IA generativa como apoyo creativo: para explorar rutas de copy y visuales, para hacer variaciones, sin perder criterio ni originalidad.
  • Construcción del "esqueleto" de campaña: 1 idea hero + 3–4 ejecuciones clave y una idea de experiencia/activación que amplifique el relato.
     

  • Cómo armar un mini-case de campaña: contexto y reto, insight, big idea, ejemplo de ejecuciones, resultados esperados.
  • Storytelling del pitch: orden, ritmo, foco y uso de visuales para "vender" la idea.
  • Criterios de evaluación creativa: qué suele mirar un cliente/agencia y por qué se caen buenas ideas.
  • Cómo recibir feedback sin matar la idea: negociar ajustes manteniendo la esencia.

Cada participante trabaja con el brief de su marca (real o adaptado). Identifica un insight y genera 2–3 rutas de idea. Se hace una ronda rápida de "sala creativa" con feedback de grupo y profesor para elegir una big idea por persona/equipo

  • Por qué recordamos historias y no anuncios: emoción, tensión y relevancia.
  • Anatomía de una historia efectiva en marketing: personaje, conflicto, promesa y cambio.
  • Tipos de historias de marca que funcionan hoy (propósito, transformación, comunidad, enemigo común) con ejemplos actuales.
  • Mini-marcos de storytelling aplicados a campañas (viaje del héroe, problema solución, antes–después, "anti-villano").
     

  • El brief que necesitamos vs. el brief que llega: cómo hacer las preguntas correctas para entender el verdadero problema.
  • Insight de consumidor: diferencia entre dato, observación e insight accionable; fuentes para encontrarlos.
  • Herramientas para conceptualizar: Matrices simples (tensión actual vs. cambio deseado, verdad humana vs. verdad de marca). Formatos de "proposición creativa": qué queremos que la gente piense/sienta/haga. Criterios para evaluar la big idea: simple, distinta, relevante, expandible a 360 y fácil de explicar.

  • Diseñar la narrativa de campaña: tagline, idea fuerza, promesa y tono.
  • Cómo se ve la idea en distintos puntos de contacto: video/pieza hero, social media y contenido siempre-on, punto de venta / activaciones, email / CRM / performance básico.
  • Uso consciente de IA generativa como apoyo creativo: para explorar rutas de copy y visuales, para hacer variaciones, sin perder criterio ni originalidad.
  • Construcción del "esqueleto" de campaña: 1 idea hero + 3–4 ejecuciones clave y una idea de experiencia/activación que amplifique el relato.
     

  • Cómo armar un mini-case de campaña: contexto y reto, insight, big idea, ejemplo de ejecuciones, resultados esperados.
  • Storytelling del pitch: orden, ritmo, foco y uso de visuales para "vender" la idea.
  • Criterios de evaluación creativa: qué suele mirar un cliente/agencia y por qué se caen buenas ideas.
  • Cómo recibir feedback sin matar la idea: negociar ajustes manteniendo la esencia.

Cada participante trabaja con el brief de su marca (real o adaptado). Identifica un insight y genera 2–3 rutas de idea. Se hace una ronda rápida de "sala creativa" con feedback de grupo y profesor para elegir una big idea por persona/equipo

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