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Introducción

Fortalecer las capacidades de Scrum Masters, Agile Coaches y facilitadores para utilizar Inteligencia Artificial como copiloto en la preparación, facilitación, análisis y mejora continua de equipos ágiles, manteniendo los valores de Scrum, la colaboración humana, la transparencia y la responsabilidad profesional.

Dirigido a

Este programa está dirigido a profesionales que lideran, gestionan, facilitan o participan en iniciativas 
de transformación, desarrollo de productos, proyectos tecnológicos, innovación, mejora continua o 
gestión organizacional. 

Perfil recomendado: 

• Gerentes de proyectos. 
• Project Managers. 
• Scrum Masters. 
• Product Owners. 
• Product Managers 
• Agile Coaches. 
• Agile Managers 
• Líderes de transformación. 
• Directores y líderes de PMO. 
• Líderes de producto. 
• Líderes funcionales o técnicos. 
• Consultores en gestión de proyectos. 
• Profesionales de tecnología, innovación y estrategia. 
• Emprendedores que gestionan productos digitales. 
• Profesionales interesados en actualizar sus competencias frente al uso de IA en entornos de 
gestión.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

30 horas

Icono horario

Horario

Martes y jueves de 6:00 p.m. a 9:00 p.m.

Icono modalidad

Modalidad

Presencial

Icono lugar

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

• Introducción a IA Generativa, modelos de lenguaje, copilotos y agentes.

• Aplicaciones de IA en equipos ágiles.

• Evolución del rol del Scrum Master en entornos potenciados por IA.

• Tareas que puede apoyar la IA y tareas que requieren liderazgo humano.

• Seguridad, confidencialidad, sesgos y uso responsable de información del equipo.

• Principios de prompting efectivo.

• Prompts para preparar sesiones, sintetizar conversaciones y generar acuerdos.

• Prompts para identificar riesgos, bloqueos y patrones.

• Prompts para comunicaciones a equipos y stakeholders.

• Taller práctico: creación de un kit de prompts para Scrum Masters.

• Sprint Planning: objetivos, capacidad, riesgos y dependencias.

• Daily Scrum: seguimiento de impedimentos y alertas tempranas.

• Sprint Review: narrativa de valor, feedback y preparación

• Sprint Retrospective: dinámicas, causas raíz y acciones de mejora.

• Refinamiento: claridad de historias, criterios de aceptación y división de trabajo.

• Taller práctico: preparación completa de los eventos de un sprint con IA.

• Diseño de workshops colaborativos con IA.

• Liberating Structures y técnicas de facilitación apoyadas por IA.

• Dinámicas para equipos remotos, híbridos y presenciales.

• IA para análisis de conversaciones, acuerdos y compromisos.

• Facilitación de priorización, estimación y resolución de problemas.

• Taller práctico: diseño de una sesión colaborativa para un reto real del equipo.

• IA como apoyo al coaching ágil.

• Preguntas poderosas, feedback y conversaciones difíciles.

• Identificación de impedimentos sistémicos.

• Evaluación de madurez ágil y planes de mejora.

• Reportes ejecutivos sobre salud del equipo.

• Taller final: diseño y facilitación integral de un sprint utilizando IA. 

La propuesta se desarrollará bajo una metodología experiencial, práctica y orientada a la aplicación inmediata en contextos reales de gestión de proyectos. Cada curso combinará conceptos clave, demostraciones guiadas, casos empresariales, laboratorios de IA y construcción de artefactos profesionales.

La metodología incluye:

• Talleres prácticos.

• Aprendizaje basado en proyectos.

• Casos reales de gestión ágil, híbrida y estratégica.

• Simulaciones de escenarios empresariales.

• Laboratorios de Inteligencia Artificial Generativa.

• Uso de herramientas actuales de IA.

• Ejercicios de prompting aplicado.

• Análisis de casos de uso en Scrum, Kanban, OKRs, Agile Inception y gestión de portafolios.

• Construcción de plantillas reutilizables.

• Aplicación de criterios de seguridad, ética y gobernanza.

• Espacios de reflexión sobre el rol humano frente a la IA. 

• Introducción a IA Generativa, modelos de lenguaje, copilotos y agentes.

• Aplicaciones de IA en equipos ágiles.

• Evolución del rol del Scrum Master en entornos potenciados por IA.

• Tareas que puede apoyar la IA y tareas que requieren liderazgo humano.

• Seguridad, confidencialidad, sesgos y uso responsable de información del equipo.

• Principios de prompting efectivo.

• Prompts para preparar sesiones, sintetizar conversaciones y generar acuerdos.

• Prompts para identificar riesgos, bloqueos y patrones.

• Prompts para comunicaciones a equipos y stakeholders.

• Taller práctico: creación de un kit de prompts para Scrum Masters.

• Sprint Planning: objetivos, capacidad, riesgos y dependencias.

• Daily Scrum: seguimiento de impedimentos y alertas tempranas.

• Sprint Review: narrativa de valor, feedback y preparación

• Sprint Retrospective: dinámicas, causas raíz y acciones de mejora.

• Refinamiento: claridad de historias, criterios de aceptación y división de trabajo.

• Taller práctico: preparación completa de los eventos de un sprint con IA.

• Diseño de workshops colaborativos con IA.

• Liberating Structures y técnicas de facilitación apoyadas por IA.

• Dinámicas para equipos remotos, híbridos y presenciales.

• IA para análisis de conversaciones, acuerdos y compromisos.

• Facilitación de priorización, estimación y resolución de problemas.

• Taller práctico: diseño de una sesión colaborativa para un reto real del equipo.

• IA como apoyo al coaching ágil.

• Preguntas poderosas, feedback y conversaciones difíciles.

• Identificación de impedimentos sistémicos.

• Evaluación de madurez ágil y planes de mejora.

• Reportes ejecutivos sobre salud del equipo.

• Taller final: diseño y facilitación integral de un sprint utilizando IA. 

La propuesta se desarrollará bajo una metodología experiencial, práctica y orientada a la aplicación inmediata en contextos reales de gestión de proyectos. Cada curso combinará conceptos clave, demostraciones guiadas, casos empresariales, laboratorios de IA y construcción de artefactos profesionales.

La metodología incluye:

• Talleres prácticos.

• Aprendizaje basado en proyectos.

• Casos reales de gestión ágil, híbrida y estratégica.

• Simulaciones de escenarios empresariales.

• Laboratorios de Inteligencia Artificial Generativa.

• Uso de herramientas actuales de IA.

• Ejercicios de prompting aplicado.

• Análisis de casos de uso en Scrum, Kanban, OKRs, Agile Inception y gestión de portafolios.

• Construcción de plantillas reutilizables.

• Aplicación de criterios de seguridad, ética y gobernanza.

• Espacios de reflexión sobre el rol humano frente a la IA. 

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