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Introducción

Desarrollar competencias y habilidades para la identificación, análisis y mitigación de riesgos de desastres, así como la anticipación y planificación de respuestas efectivas ante emergencias, mediante la integración de marcos normativos actuales y herramientas de monitoreo técnico.

Imagen de Maria Antonia Núñez Patiño

Maria Antonia Núñez Patiño

PhD(c) en Administración y magíster en Administración MBA de la Universidad EAFIT. Magíster en Gerencia de Riesgos y Seguros de la Universidad Pontificia de Salamanca, Especialista en Control Organizacional y Contadora Pública de la Universidad EAFIT. 
Cuenta con experiencia de más de 15 años: Profesora de pregrado, posgrado y educación continua en los temas de Riesgos, Control y Auditoría. Asesora y Consultora en el diseño, implementación y seguimiento de sistemas de gestión integral de riesgos, en especial en gestión de riesgos estratégicos, operacionales y de desastres.
Ponente Nacional e Internacional en sus temas de interés sobre gobernanza del riesgo, cultura de riesgos y gestión de riesgos estratégicos y operacionales. Entre sus publicaciones están los libros titulados Administración de Riesgos: un enfoque empresarial; Riesgo Estratégico; Administración de riesgos empresariales en Colombia, México y Argentina.

Imagen de Catalina Diaz Escobar

Catalina Diaz Escobar

Especialista en Responsabilidad Social y Especialista en Estudios Políticos, con pregrado en Planeación y Desarrollo Social. Cuenta con formación posgradual y técnica especializada en Gestión del Riesgo de Desastres, Ciencias del Comportamiento, Resiliencia y Cambio Climático, Habilidades Gerenciales y Gestión Pública. 
Con experiencia de más de 14 años ha liderado la planeación, dirección, coordinación y ejecución de proyectos de alto impacto en los sectores público, privado e independiente. Su experiencia se centra en la dirección administrativa, la coordinación de grupos de trabajo, la gestión integral del riesgo y el desarrollo de estrategias de acción social, ambiental y humanitaria. Asimismo, se ha desempeñado en el diseño e implementación de programas de desarrollo económico y políticas públicas. 

Imagen de Luis Felipe Patiño Velásquez

Luis Felipe Patiño Velásquez

Luis Felipe Patiño Velásquez es un científico geoespacial y especialista en sistemas de datos con más de 13 años de experiencia en Sistemas de Información Geográfica (SIG), cartografía ambiental y gestión de información humanitaria. Actualmente se desempeña como Director de Visualización y SIG en World Central Kitchen, donde lidera el trabajo geoespacial y de inteligencia de negocios en todos los aspectos de la respuesta a crisis y el análisis operativo.
Su trayectoria abarca ONG, el ámbito académico y el sector humanitario, incluyendo casi ocho años en MapAction (como Voluntario y Jefe de Servicios de SIG), apoyando despliegues de respuesta de emergencia de la ONU ante desastres súbitos, epidemias y sequías. Luis Felipe posee una Maestría en Ciencias en Cartografía Ambiental de la UCL, una Maestría en Investigación en Ciencia de Datos Geoespaciales (con Distinción) de la Universidad de Newcastle, y actualmente es candidato a doctorado, investigando el uso de cubos de datos abiertos y modelamiento hidrológico basado en procesos físicos para cuantificar la seguridad hídrica en los procesos de toma de decisiones humanitarias en Colombia.
Su trabajo se ubica constantemente en la intersección entre las herramientas geoespaciales de código abierto, la recolección participativa de datos y la toma de decisiones orientada a la acción para comunidades que enfrentan crisis climáticas y humanitarias.

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Dirigido a

Funcionarios públicos, profesionales en ingeniería, arquitectura, ciencias sociales o de la salud, brigadistas, líderes comunitarios y estudiantes interesados en la resiliencia territorial.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

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Maria Antonia Núñez Patiño

carlos

PhD(c) en Administración y magíster en Administración MBA de la Universidad EAFIT. Magíster en Gerencia de Riesgos y Seguros de la Universidad Pontificia de Salamanca, Especialista en Control Organizacional y Contadora Pública de la Universidad EAFIT. Cuenta con experiencia de más de 15 años: Profesora de pregrado, posgrado y educación continua en los temas de Riesgos, Control y Auditoría. Asesora y Consultora en el diseño, implementación y seguimiento de sistemas de gestión integral de riesgos, en especial en gestión de riesgos estratégicos, operacionales y de desastres.Ponente Nacional e Internacional en sus temas de interés sobre gobernanza del riesgo, cultura de riesgos y gestión de riesgos estratégicos y operacionales. Entre sus publicaciones están los libros titulados Administración de Riesgos: un enfoque empresarial; Riesgo Estratégico; Administración de riesgos empresariales en Colombia, México y Argentina.

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Catalina Diaz Escobar

carlos

Especialista en Responsabilidad Social y Especialista en Estudios Políticos, con pregrado en Planeación y Desarrollo Social. Cuenta con formación posgradual y técnica especializada en Gestión del Riesgo de Desastres, Ciencias del Comportamiento, Resiliencia y Cambio Climático, Habilidades Gerenciales y Gestión Pública. Con experiencia de más de 14 años ha liderado la planeación, dirección, coordinación y ejecución de proyectos de alto impacto en los sectores público, privado e independiente. Su experiencia se centra en la dirección administrativa, la coordinación de grupos de trabajo, la gestión integral del riesgo y el desarrollo de estrategias de acción social, ambiental y humanitaria. Asimismo, se ha desempeñado en el diseño e implementación de programas de desarrollo económico y políticas públicas. 

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Luis Felipe Patiño Velásquez

carlos

Luis Felipe Patiño Velásquez es un científico geoespacial y especialista en sistemas de datos con más de 13 años de experiencia en Sistemas de Información Geográfica (SIG), cartografía ambiental y gestión de información humanitaria. Actualmente se desempeña como Director de Visualización y SIG en World Central Kitchen, donde lidera el trabajo geoespacial y de inteligencia de negocios en todos los aspectos de la respuesta a crisis y el análisis operativo.Su trayectoria abarca ONG, el ámbito académico y el sector humanitario, incluyendo casi ocho años en MapAction (como Voluntario y Jefe de Servicios de SIG), apoyando despliegues de respuesta de emergencia de la ONU ante desastres súbitos, epidemias y sequías. Luis Felipe posee una Maestría en Ciencias en Cartografía Ambiental de la UCL, una Maestría en Investigación en Ciencia de Datos Geoespaciales (con Distinción) de la Universidad de Newcastle, y actualmente es candidato a doctorado, investigando el uso de cubos de datos abiertos y modelamiento hidrológico basado en procesos físicos para cuantificar la seguridad hídrica en los procesos de toma de decisiones humanitarias en Colombia.Su trabajo se ubica constantemente en la intersección entre las herramientas geoespaciales de código abierto, la recolección participativa de datos y la toma de decisiones orientada a la acción para comunidades que enfrentan crisis climáticas y humanitarias.

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Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

40 horas

Icono horario

Horario

Martes y jueves 6:00p.m. a 9:00p.m.

Icono modalidad

Modalidad

Presencial

Icono lugar

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

  • La sostenibilidad, resiliencia y adaptación como principios fundamentales.  
  • Diferencia entre amenaza, vulnerabilidad y riesgo.
  • Evolución del concepto: de la atención del desastre a la gestión del riesgo (etapas).

  • Ecosistema de actores para los riesgos de desastres
  • Marco de Sendai y Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
  • Política y estrategia nacional e internacional de los riesgos de desastres.

  • Diagnóstico y mapeo comunitario
  • Análisis de vulnerabilidades y capacidades locales.
  • Monitoreo de riesgos y sensores hidrometeorológicos/geológicos
  • Sistemas de alerta temprana (SAT)
  • Acciones anticipatorias: umbrales y reglas de decisión.

  • Diseño de protocolos de emergencia corporativos y territoriales.
  • Acciones anticipatorias: actividades pre-acordadas y financiamiento pre-arreglado.
  • Liderazgo estratégico y toma de decisiones en escenarios de crisis.
  • Operación humanitaria y principios de la respuesta.

  • Estrategias de recuperación post-desastre
  • Evaluación de daños y análisis de necesidades (EDAN)
  • Indicadores de gestión y resiliencia post-desastre.
  • Estrategias de reconstrucción con enfoque adaptativo.

Lecciones aprendidas sobre desastres

  • Análisis de eventos históricos: lecciones aprendidas de desastres locales y globales.
  • Toma de decisiones en tiempo real usando datos simulados.

Aprendizaje Basado en Problemas (ABP): Análisis de casos de estudio reales para proponer soluciones de mitigación.

Talleres Prácticos:

  • Simulacro de escritorio: Ejercicio final de toma de decisiones bajo presión basado en un escenario hipotético.
  • Invitados: Invitar personas para contar buenas prácticas de los territorios

  • La sostenibilidad, resiliencia y adaptación como principios fundamentales.  
  • Diferencia entre amenaza, vulnerabilidad y riesgo.
  • Evolución del concepto: de la atención del desastre a la gestión del riesgo (etapas).

  • Ecosistema de actores para los riesgos de desastres
  • Marco de Sendai y Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
  • Política y estrategia nacional e internacional de los riesgos de desastres.

  • Diagnóstico y mapeo comunitario
  • Análisis de vulnerabilidades y capacidades locales.
  • Monitoreo de riesgos y sensores hidrometeorológicos/geológicos
  • Sistemas de alerta temprana (SAT)
  • Acciones anticipatorias: umbrales y reglas de decisión.

  • Diseño de protocolos de emergencia corporativos y territoriales.
  • Acciones anticipatorias: actividades pre-acordadas y financiamiento pre-arreglado.
  • Liderazgo estratégico y toma de decisiones en escenarios de crisis.
  • Operación humanitaria y principios de la respuesta.

  • Estrategias de recuperación post-desastre
  • Evaluación de daños y análisis de necesidades (EDAN)
  • Indicadores de gestión y resiliencia post-desastre.
  • Estrategias de reconstrucción con enfoque adaptativo.

Lecciones aprendidas sobre desastres

  • Análisis de eventos históricos: lecciones aprendidas de desastres locales y globales.
  • Toma de decisiones en tiempo real usando datos simulados.

Aprendizaje Basado en Problemas (ABP): Análisis de casos de estudio reales para proponer soluciones de mitigación.

Talleres Prácticos:

  • Simulacro de escritorio: Ejercicio final de toma de decisiones bajo presión basado en un escenario hipotético.
  • Invitados: Invitar personas para contar buenas prácticas de los territorios

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