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Introducción

Finanzas Estratégicas: la nueva generación de la Gerencia Financiera. Integra estrategia, inteligencia artificial, sostenibilidad y analítica avanzada para formar líderes capaces de convertir los desafíos financieros en ventajas competitivas.

Dirigido a

Dirigido a gerentes, directivos, administradores, empresarios, líderes y profesionales de las áreas financiera, administrativa y estratégica que participan en la toma de decisiones y buscan fortalecer sus capacidades para liderar organizaciones mediante una gestión financiera moderna, el aprovechamiento de tecnologías emergentes y la integración de criterios de sostenibilidad.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

96 horas

Icono horario

Horario

Martes y jueves 6:00 p.m. a 10:00 p.m.

Icono modalidad

Modalidad

Bimodal

Icono lugar

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

El CFO del futuro: digital, estratégico y sostenible.
Gobierno corporativo, ética y transparencia.
Estructura financiera óptima en mercados volátiles.
Decisiones de inversión, financiación y política de dividendos.

Introducción a IA generativa para finanzas.
Automatización de tareas financieras
Análisis de datos financieros con Power BI (indicadores)
Construcción de tableros gerenciales dinámicos.
Pronósticos con modelos avanzados (IA y estadística moderna).
Detección de anomalías, fraude y patrones de riesgo.
Uso de IA para apoyar decisiones de inversión y presupuestos. 

Casos prácticos: análisis de empresas unicornio vs. tradicionales

Estrategia financiera y drivers de valor. Riesgos financieros: mercado, crédito, liquidez.
Valoración por DCF, múltiplos, análisis de sensibilidad.
Valoración en industrias emergentes (tech, energía, startups, fintech).
Creación de valor en procesos de M&A.
Cálculo del costo de capital en entornos inciertos.
Integración de riesgo país, inflación, tasas y volatilidad.

Fundamentos de finanzas sostenibles: doble materialidad,, huella de carbono. Integración de criterios ASG en decisionesfinancieras.
Gerencia basada en valor (VBM) con inductores ASG
Estrategias de financiación verde: créditos sostenibles, blended finance
Casos: empresas B, transición energética, economía circular
Riesgo climático: físico y transición
El CFO como Estratega de Sostenibilidad: De controller a Chief Value Officer y líder ASG 

Modelo financiero integrado 3 estados.
Planeación financiera de corto, mediano y largo plazo.
Rolling Forecasts y Zero-Based Budgeting.
Escenarios, sensibilidad y estrés financiero.
Modelos de proyección con IA
Modelos de inversión, financiación y estructura de capital.
Simulaciones para toma de decisiones.
Presentación ejecutiva de resultados.

El diplomado se desarrolla mediante una metodología teórico-práctica que combina la exposición de conceptos con ejercicios aplicados, análisis de casos y talleres en Excel. Durante el proceso, los participantes fortalecerán sus habilidades para interpretar información financiera, evaluar riesgos y apoyar la toma de decisiones mediante herramientas de análisis y modelamiento financiero.

Como valor agregado, el programa integra el análisis de situaciones reales del entorno empresarial y el uso de herramientas digitales para el análisis financiero, permitiendo que los participantes transfieran los conocimientos adquiridos a los retos de sus organizaciones desde el primer momento.

El CFO del futuro: digital, estratégico y sostenible.
Gobierno corporativo, ética y transparencia.
Estructura financiera óptima en mercados volátiles.
Decisiones de inversión, financiación y política de dividendos.

Introducción a IA generativa para finanzas.
Automatización de tareas financieras
Análisis de datos financieros con Power BI (indicadores)
Construcción de tableros gerenciales dinámicos.
Pronósticos con modelos avanzados (IA y estadística moderna).
Detección de anomalías, fraude y patrones de riesgo.
Uso de IA para apoyar decisiones de inversión y presupuestos. 

Casos prácticos: análisis de empresas unicornio vs. tradicionales

Estrategia financiera y drivers de valor. Riesgos financieros: mercado, crédito, liquidez.
Valoración por DCF, múltiplos, análisis de sensibilidad.
Valoración en industrias emergentes (tech, energía, startups, fintech).
Creación de valor en procesos de M&A.
Cálculo del costo de capital en entornos inciertos.
Integración de riesgo país, inflación, tasas y volatilidad.

Fundamentos de finanzas sostenibles: doble materialidad,, huella de carbono. Integración de criterios ASG en decisionesfinancieras.
Gerencia basada en valor (VBM) con inductores ASG
Estrategias de financiación verde: créditos sostenibles, blended finance
Casos: empresas B, transición energética, economía circular
Riesgo climático: físico y transición
El CFO como Estratega de Sostenibilidad: De controller a Chief Value Officer y líder ASG 

Modelo financiero integrado 3 estados.
Planeación financiera de corto, mediano y largo plazo.
Rolling Forecasts y Zero-Based Budgeting.
Escenarios, sensibilidad y estrés financiero.
Modelos de proyección con IA
Modelos de inversión, financiación y estructura de capital.
Simulaciones para toma de decisiones.
Presentación ejecutiva de resultados.

El diplomado se desarrolla mediante una metodología teórico-práctica que combina la exposición de conceptos con ejercicios aplicados, análisis de casos y talleres en Excel. Durante el proceso, los participantes fortalecerán sus habilidades para interpretar información financiera, evaluar riesgos y apoyar la toma de decisiones mediante herramientas de análisis y modelamiento financiero.

Como valor agregado, el programa integra el análisis de situaciones reales del entorno empresarial y el uso de herramientas digitales para el análisis financiero, permitiendo que los participantes transfieran los conocimientos adquiridos a los retos de sus organizaciones desde el primer momento.

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