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Introducción

Aprende a construir un plan de internacionalización sólido, identificar oportunidades globales y aplicar herramientas digitales e inteligencia artificial para competir con éxito en mercados internacionales.

Dirigido a

Este diplomado está dirigido a empresarios, emprendedores, consultores y directivos de pequeñas y medianas empresas que buscan expandir sus operaciones hacia nuevos mercados o consolidar su presencia internacional. También está orientado a profesionales vinculados a áreas de negocios, comercio exterior o desarrollo empresarial que deseen fortalecer sus competencias estratégicas para acompañar procesos de internacionalización. 

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

100 horas

Icono horario

Horario

Martes y jueves 6:00p.m. a 10:00p.m.

Icono modalidad

Modalidad

Presencial

Icono lugar

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

  • Globalización y desglobalización
  • Tendencias de inversión y oportunidades
  • Más allá de exportar (la internacionalización como motor de competitividad) 

  • Modelos de internacionalización
  • Hoja de ruta para mi empresa (diseño de estrategia internacional)
  • Entry Modes
  • Factores internos que determinan la estrategia (recursos, capacidades, cultura, visión)

  • Criterios cuantitativos y cualitativos de priorización.
  • Herramientas de análisis de inteligencia comercial.
  • Fuentes de información y análisis de entorno.
  • Matrices de priorización y evaluación de atractividad.
  • Inteligencia Artificial aplicada a la selección de mercados 

  • Fase 1: Preparación para exportar
  • Evaluación financiera y rentabilidad
  • Branding y definición del producto
  • Negociación de Incoterms, pagos y tipo de cambio
  • Fase 2: Logística y documentación
  • Documentos de exportación
  • Selección del transporte internacional
  • Cálculo de costos logísticos
  • Fase 3: Operación y entrega
  • Procesos aduaneros y despacho
  • Entrega al cliente 

  • Creación y consolidación de un área de internacionalización.
  • Coordinación con la casa matriz: cómo alinear objetivos globales con realidades locales.
  • Balance entre autonomía de las subsidiarias y control corporativo.
  • Toma de decisiones estratégicas internacionales
  • Lecciones aprendidas en la adaptación de una estrategia global a la realidad local.

  • Liderazgo en contextos de diversidad cultural.
  • Gestión intercultural en organizaciones multinacionales.  
  • Gestión de riesgos en la internacionalización.
  • Inteligencia cultural aplicada a la negociación.

Plan de Internacionalización

A lo largo del diplomado, los participantes desarrollarán paso a paso un plan de internacionalización aplicable a un producto o servicio real, que incluirá:

  • Estrategia de entrada y modelo de internacionalización.
  • Selección de mercado objetivo.
  • Plan logístico y financiero de exportación.
  • Diseño organizacional para gestionar la operación global.
  • Adaptaciones interculturales y gestión de riesgos. 

El diplomado combina una metodología teórico-práctica basada en el aprendizaje experiencial y la aplicación directa de conceptos al contexto empresarial de los participantes.

A través de clases sincrónicas, análisis de casos reales, talleres con herramientas de inteligencia artificial, simulaciones de toma de decisiones y sesiones de co-creación, los estudiantes construirán paso a paso un Plan de Internacionalización como proyecto integrador. Este proyecto permite aplicar los conocimientos adquiridos en cada módulo, articulando la estrategia, la selección de mercados, la logística de exportación, la estructura organizacional y la gestión intercultural en una propuesta concreta y viable para una empresa o producto real. 

  • Globalización y desglobalización
  • Tendencias de inversión y oportunidades
  • Más allá de exportar (la internacionalización como motor de competitividad) 

  • Modelos de internacionalización
  • Hoja de ruta para mi empresa (diseño de estrategia internacional)
  • Entry Modes
  • Factores internos que determinan la estrategia (recursos, capacidades, cultura, visión)

  • Criterios cuantitativos y cualitativos de priorización.
  • Herramientas de análisis de inteligencia comercial.
  • Fuentes de información y análisis de entorno.
  • Matrices de priorización y evaluación de atractividad.
  • Inteligencia Artificial aplicada a la selección de mercados 

  • Fase 1: Preparación para exportar
  • Evaluación financiera y rentabilidad
  • Branding y definición del producto
  • Negociación de Incoterms, pagos y tipo de cambio
  • Fase 2: Logística y documentación
  • Documentos de exportación
  • Selección del transporte internacional
  • Cálculo de costos logísticos
  • Fase 3: Operación y entrega
  • Procesos aduaneros y despacho
  • Entrega al cliente 

  • Creación y consolidación de un área de internacionalización.
  • Coordinación con la casa matriz: cómo alinear objetivos globales con realidades locales.
  • Balance entre autonomía de las subsidiarias y control corporativo.
  • Toma de decisiones estratégicas internacionales
  • Lecciones aprendidas en la adaptación de una estrategia global a la realidad local.

  • Liderazgo en contextos de diversidad cultural.
  • Gestión intercultural en organizaciones multinacionales.  
  • Gestión de riesgos en la internacionalización.
  • Inteligencia cultural aplicada a la negociación.

Plan de Internacionalización

A lo largo del diplomado, los participantes desarrollarán paso a paso un plan de internacionalización aplicable a un producto o servicio real, que incluirá:

  • Estrategia de entrada y modelo de internacionalización.
  • Selección de mercado objetivo.
  • Plan logístico y financiero de exportación.
  • Diseño organizacional para gestionar la operación global.
  • Adaptaciones interculturales y gestión de riesgos. 

El diplomado combina una metodología teórico-práctica basada en el aprendizaje experiencial y la aplicación directa de conceptos al contexto empresarial de los participantes.

A través de clases sincrónicas, análisis de casos reales, talleres con herramientas de inteligencia artificial, simulaciones de toma de decisiones y sesiones de co-creación, los estudiantes construirán paso a paso un Plan de Internacionalización como proyecto integrador. Este proyecto permite aplicar los conocimientos adquiridos en cada módulo, articulando la estrategia, la selección de mercados, la logística de exportación, la estructura organizacional y la gestión intercultural en una propuesta concreta y viable para una empresa o producto real. 

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