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Introducción

¿Te gustaría desarrollar habilidades y herramientas para comprender, diseñar e implementar estrategias de transformación cultural que fortalezcan el propósito organizacional y generen cambios sostenibles? Entonces esta formación es para vos.

El diplomado se desarrolla en una modalidad virtual (remota-sincrónica), bajo un enfoque teórico-práctico y experiencial, centrado en el aprendizaje activo, la reflexión crítica y los procesos de cocreación. Se prioriza el aprendizaje colaborativo mediante el trabajo en grupos y la cocreación de soluciones, reconociendo que la transformación cultural requiere procesos colectivos y participativos.
 

Dirigido a

Profesionales y líderes de América Latina con roles de liderazgo, consultores y asesores organizacionales, y responsables de cultura y talento humano interesados en comprender e intervenir la cultura organizacional como un factor estratégico. Está especialmente orientado a personas vinculadas a áreas de talento humano, innovación, gestión del cambio, desarrollo organizacional y consultoría, así como a quienes buscan fortalecer sus capacidades para diseñar e implementar intervenciones culturales en distintos contextos organizacionales. 

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Mariano Gentilin

Ph.D. en Estudios Organizacionales, Universidad Autónoma Metropolitana, México y Ph.D. en Administración, Universidad EAFIT, Colombia.

Profesor Titular de Organización, Dirección y Estrategia (Universidad EAFIT).

Líder del Diagnóstico Nacional de Cultura de Innovación.

Presidente del Comité Doctoral de CLADEA.

Editor Asociado en.Journal of Contemporary Administration.

Investigador y consultor en Cultura Organizacional, Transformación Cultural y Cultura de Innovación.

Se ha desempeñado como Director del Doctorado en Administración (2018-2024), Coordinador del Grupo de Investigación Administración y Organizaciones (2017-2020), Coordinador académico del área de Organizaciones (2017-2019) y Coordinador del Semillero de Investigación en Administración y Organizaciones - SIAO (2016-2018).

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Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

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Mariano Gentilin

carlos

Ph.D. en Estudios Organizacionales, Universidad Autónoma Metropolitana, México y Ph.D. en Administración, Universidad EAFIT, Colombia.

Profesor Titular de Organización, Dirección y Estrategia (Universidad EAFIT).Líder del Diagnóstico Nacional de Cultura de Innovación.Presidente del Comité Doctoral de CLADEA.Editor Asociado en.Journal of Contemporary Administration.Investigador y consultor en Cultura Organizacional, Transformación Cultural y Cultura de Innovación.Se ha desempeñado como Director del Doctorado en Administración (2018-2024), Coordinador del Grupo de Investigación Administración y Organizaciones (2017-2020), Coordinador académico del área de Organizaciones (2017-2019) y Coordinador del Semillero de Investigación en Administración y Organizaciones - SIAO (2016-2018).

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Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

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Duración

90 horas

Icono horario

Horario

Martes y jueves 5:00 p.m. a 8:00 p.m.

Icono modalidad

Modalidad

Online (Remoto sincrónico)

Icono lugar

Lugar

Contenidos del programa

  • Caracterización y diferenciación organizacional
  • Aspectos constitutivos, moldeadores y habilitadores
  • Problemas y obstáculos culturales frecuentes
  • El rol del interventor de la cultura organizacional

  • Metodología CO-CRE-AR
  • Comisiones de Transformación y Diversidad Cultural
  • Diagnóstico de problemas y oportunidades
  • Plan de observación e integración

  • Propósitos y arquetipos culturales
  • Manifiesto de aspectos culturales
  • Significados culturales
  • Laboratorio de resignificación

  • Hackathon de aspectos culturales moldeadores
  • Auditoria y rediseño de los habilitadores de la cultura
  • Estrategia de refuerzo y réplica
  • Cuadro de mando cultural
     

  • Durante el diplomado, desarrollarás un proyecto integrador aplicado que te permitirá llevar los aprendizajes a un contexto organizacional real.
  • A lo largo del proceso, contarás con el acompañamiento y asesoría de un profesor experto para fortalecer tu propuesta y orientar su aplicación.
  • Al finalizar, tendrás un entregable práctico y accionable que podrás implementar en tu empresa, proyecto o rol profesional para impulsar procesos de transformación cultural.

El diplomado se desarrolla bajo un enfoque teórico-práctico y experiencial, centrado en el aprendizaje activo, la reflexión crítica y los procesos de cocreación. A lo largo del curso, los participantes no solo abordarán conceptos y herramientas relacionadas con la cultura y la transformación organizacional, sino que también tendrán la oportunidad de aplicarlos de manera progresiva en contextos reales. Para ello, el diplomado incorpora un proyecto integrador que se desarrollará durante todo el proceso formativo, permitiendo diseñar una propuesta de transformación cultural aplicada a una organización específica.

La metodología combina estrategias como el aprendizaje basado en proyectos, el estudio de casos organizacionales reales y la participación de expertos invitados como consultores, investigadores y líderes organizacionales que compartirán experiencias y aprendizajes sobre procesos de transformación cultural. Asimismo, se implementarán metodologías participativas como debates, role play, world café y open space, orientadas a promover la interacción, la construcción colectiva de conocimiento y el análisis de situaciones organizacionales desde múltiples perspectivas.

El diplomado también prioriza el aprendizaje colaborativo mediante el trabajo en grupos y la cocreación de soluciones, reconociendo que la transformación cultural requiere procesos colectivos y participativos. De igual manera, se fomentará la reflexión crítica a través de la discusión de conceptos y el contraste con las experiencias de los participantes, permitiendo conectar los contenidos con las realidades organizacionales de cada contexto. Finalmente, la aplicación progresiva de la metodología CO-CRE-AR facilitará que los participantes avancen paso a paso en la comprensión, diseño e implementación de estrategias de transformación cultural sostenibles. 

  • Caracterización y diferenciación organizacional
  • Aspectos constitutivos, moldeadores y habilitadores
  • Problemas y obstáculos culturales frecuentes
  • El rol del interventor de la cultura organizacional

  • Metodología CO-CRE-AR
  • Comisiones de Transformación y Diversidad Cultural
  • Diagnóstico de problemas y oportunidades
  • Plan de observación e integración

  • Propósitos y arquetipos culturales
  • Manifiesto de aspectos culturales
  • Significados culturales
  • Laboratorio de resignificación

  • Hackathon de aspectos culturales moldeadores
  • Auditoria y rediseño de los habilitadores de la cultura
  • Estrategia de refuerzo y réplica
  • Cuadro de mando cultural
     

  • Durante el diplomado, desarrollarás un proyecto integrador aplicado que te permitirá llevar los aprendizajes a un contexto organizacional real.
  • A lo largo del proceso, contarás con el acompañamiento y asesoría de un profesor experto para fortalecer tu propuesta y orientar su aplicación.
  • Al finalizar, tendrás un entregable práctico y accionable que podrás implementar en tu empresa, proyecto o rol profesional para impulsar procesos de transformación cultural.

El diplomado se desarrolla bajo un enfoque teórico-práctico y experiencial, centrado en el aprendizaje activo, la reflexión crítica y los procesos de cocreación. A lo largo del curso, los participantes no solo abordarán conceptos y herramientas relacionadas con la cultura y la transformación organizacional, sino que también tendrán la oportunidad de aplicarlos de manera progresiva en contextos reales. Para ello, el diplomado incorpora un proyecto integrador que se desarrollará durante todo el proceso formativo, permitiendo diseñar una propuesta de transformación cultural aplicada a una organización específica.

La metodología combina estrategias como el aprendizaje basado en proyectos, el estudio de casos organizacionales reales y la participación de expertos invitados como consultores, investigadores y líderes organizacionales que compartirán experiencias y aprendizajes sobre procesos de transformación cultural. Asimismo, se implementarán metodologías participativas como debates, role play, world café y open space, orientadas a promover la interacción, la construcción colectiva de conocimiento y el análisis de situaciones organizacionales desde múltiples perspectivas.

El diplomado también prioriza el aprendizaje colaborativo mediante el trabajo en grupos y la cocreación de soluciones, reconociendo que la transformación cultural requiere procesos colectivos y participativos. De igual manera, se fomentará la reflexión crítica a través de la discusión de conceptos y el contraste con las experiencias de los participantes, permitiendo conectar los contenidos con las realidades organizacionales de cada contexto. Finalmente, la aplicación progresiva de la metodología CO-CRE-AR facilitará que los participantes avancen paso a paso en la comprensión, diseño e implementación de estrategias de transformación cultural sostenibles. 

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