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Introducción

Ayudar a directivos y mandos medios a tomar decisiones estratégicas sólidas en un entorno de crecimiento moderado, presión de costos (salario mínimo), incertidumbre política y restricciones de inversión.

Dirigido a

Gerentes, directores, líderes de área, planeación estratégica, RRHH senior.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

20 horas

Icono horario

Horario

Martes y jueves 6:00p.m. a 10:00p.m.

Icono modalidad

Modalidad

Presencial

Icono lugar

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

  • Crecimiento moderado, consumo vs. inversión
  • Elecciones, ley de garantías e impacto real en decisiones privadas
  • Qué sí cambia y qué no cambia para las empresas

  • Cuándo proteger caja y cuándo invertir
  • Sectores y decisiones más sensibles al ciclo político
  • Ajuste de planes estratégicos sin rehacer todo el plan

  • Matrices de priorización (impacto / riesgo / retorno)
  • Qué proyectos se pausan, cuáles se rediseñan y cuáles se aceleran
  • Cómo justificar decisiones ante junta o casa matriz

  • Estrategia centrada en eficiencia, automatización y talento crítico
  • Formación como inversión estratégica (no beneficio)

  • Escenarios, gatillos de decisión y planes B
  • Cómo evitar parálisis por análisis en años electorales

El curso se desarrolla mediante una metodología práctica y orientada a la toma de decisiones estratégicas reales, diseñada para contextos de alta incertidumbre económica y política. Cada sesión combina lectura del entorno, análisis estratégico y aplicación inmediata a los retos actuales de los participantes.

Se utilizan casos cortos contextualizados al escenario colombiano 2026, herramientas de priorización y esquemas de escenarios que permiten decidir con recursos limitados, proteger márgenes y justificar decisiones ante juntas directivas y áreas financieras.

La metodología integra aprendizaje entre pares y networking estratégico, facilitando el intercambio de experiencias entre directivos sobre cómo ajustar planes estratégicamente.

  • Crecimiento moderado, consumo vs. inversión
  • Elecciones, ley de garantías e impacto real en decisiones privadas
  • Qué sí cambia y qué no cambia para las empresas

  • Cuándo proteger caja y cuándo invertir
  • Sectores y decisiones más sensibles al ciclo político
  • Ajuste de planes estratégicos sin rehacer todo el plan

  • Matrices de priorización (impacto / riesgo / retorno)
  • Qué proyectos se pausan, cuáles se rediseñan y cuáles se aceleran
  • Cómo justificar decisiones ante junta o casa matriz

  • Estrategia centrada en eficiencia, automatización y talento crítico
  • Formación como inversión estratégica (no beneficio)

  • Escenarios, gatillos de decisión y planes B
  • Cómo evitar parálisis por análisis en años electorales

El curso se desarrolla mediante una metodología práctica y orientada a la toma de decisiones estratégicas reales, diseñada para contextos de alta incertidumbre económica y política. Cada sesión combina lectura del entorno, análisis estratégico y aplicación inmediata a los retos actuales de los participantes.

Se utilizan casos cortos contextualizados al escenario colombiano 2026, herramientas de priorización y esquemas de escenarios que permiten decidir con recursos limitados, proteger márgenes y justificar decisiones ante juntas directivas y áreas financieras.

La metodología integra aprendizaje entre pares y networking estratégico, facilitando el intercambio de experiencias entre directivos sobre cómo ajustar planes estratégicamente.

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