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Introducción

Aprende a intervenir estructuras organizacionales de manera estratégica, alineando procesos, cargos y capacidades para mejorar la efectividad y productividad de la organización.

Aprender a realizar intervenciones de diseño organizacional de manera integral y articuladas a la estrategia organizacional y a los procesos con el fin de mejorar la efectividad organizacional y contribuir al logro de los resultados estratégicos de la empresa.

Dirigido a

Dirigido a gerentes, directores, coordinadores y profesionales de Talento Humano, Desarrollo Organizacional, Planeación Estratégica, Operaciones y Mejora Continua, así como consultores empresariales y líderes de transformación organizacional de empresas medianas y grandes. Ideal para personas interesadas en realizar intervenciones de diseño organizacional a través de la optimización de procesos, el análisis de la estructura actual, la productividad y la mejora de la efectividad organizacional. Segmentación sugerida: edades entre 28 y 55 años, con perfil profesional o posgrado, ubicados en principales ciudades de Colombia y Latinoamérica.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

48 horas

Icono horario

Horario

Martes y jueves 6:00p.m. a 10:00p.m.

Icono modalidad

Modalidad

Bimodal

Icono lugar

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

· Homologación de conceptos: diseño organizacional, estructura organizacional y procesos.

· La estrategia en un entorno cambiante y el papel del direccionamiento estratégico en el diseño de la estructura.

· Modelo estrella

· Organización 4.0

· Formas de configuración organizacional

· Estructura organizacional 4.0.

· Análisis inicial de la estrategia, los procesos y estructura   (evaluación de las capacidades organizacionales)

· Definición de los criterios de diseño

·  Análisis del proceso: AVA

·  Revisión y análisis de estructura organizacional

· Redefinición de estructura

· Medición de cargas laborales administrativas: metodología y herramienta para analizar las actividades de los cargos y determinar déficit o exceso de trabajo.

· Decisiones derivadas del análisis de las cargas laborales administrativas.

· Cómo hacer realidad los cambios de diseño organizacional.

· Factores claves de éxito en la divulgación e implementación de la intervención de diseño organizacional.

Metodología activa y lúdica: promover la aplicación práctica del conocimiento y facilitar el aprendizaje, por medio de análisis de casos, resolución de problemas y gamificación.

Metodología expositiva y reflexiva: transmitir información de forma estructurada, fomentar la comunicación en los participantes a través de compartir sus aprendizajes y experiencias; llevando a la reflexión sobre lo que hoy hacen y como podrían hacerlo mejor.

Metodología participativa y colaborativa: fomentar la interacción y el aprendizaje a través del trabajo en grupo, simulaciones y juego de roles.

· Homologación de conceptos: diseño organizacional, estructura organizacional y procesos.

· La estrategia en un entorno cambiante y el papel del direccionamiento estratégico en el diseño de la estructura.

· Modelo estrella

· Organización 4.0

· Formas de configuración organizacional

· Estructura organizacional 4.0.

· Análisis inicial de la estrategia, los procesos y estructura   (evaluación de las capacidades organizacionales)

· Definición de los criterios de diseño

·  Análisis del proceso: AVA

·  Revisión y análisis de estructura organizacional

· Redefinición de estructura

· Medición de cargas laborales administrativas: metodología y herramienta para analizar las actividades de los cargos y determinar déficit o exceso de trabajo.

· Decisiones derivadas del análisis de las cargas laborales administrativas.

· Cómo hacer realidad los cambios de diseño organizacional.

· Factores claves de éxito en la divulgación e implementación de la intervención de diseño organizacional.

Metodología activa y lúdica: promover la aplicación práctica del conocimiento y facilitar el aprendizaje, por medio de análisis de casos, resolución de problemas y gamificación.

Metodología expositiva y reflexiva: transmitir información de forma estructurada, fomentar la comunicación en los participantes a través de compartir sus aprendizajes y experiencias; llevando a la reflexión sobre lo que hoy hacen y como podrían hacerlo mejor.

Metodología participativa y colaborativa: fomentar la interacción y el aprendizaje a través del trabajo en grupo, simulaciones y juego de roles.

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