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Objetivo general

El Diplomado en Dirección Estratégica y Creación de Valor Organizacional ofrece una visión integral sobre cómo definir, implementar y evaluar estrategias que conecten la misión corporativa con la sostenibilidad y la competitividad empresarial. A través de herramientas analíticas, prospectivas y digitales, los participantes desarrollarán las competencias necesarias para interpretar los cambios del entorno, anticiparse a los desafíos del mercado y construir organizaciones más inteligentes, flexibles y orientadas a resultados.

Objetivo específico

Comprender los principios y herramientas del direccionamiento estratégico moderno.
Analizar el entorno competitivo y las capacidades internas para formular estrategias coherentes.
Integrar innovación, transformación digital y sostenibilidad en la gestión empresarial.
Potenciar las habilidades para la ejecución, evaluación y control estratégico.
Desarrollar pensamiento crítico y toma de decisiones basadas en datos y valor organizacional.

Dirigido a

Gerentes, empresarios, consultores, coordinadores, emprendedores y profesionales que deseen ampliar su visión estratégica, fortalecer su capacidad analítica y participar activamente en la formulación o ejecución de estrategias organizacionales.

Metodología

Aprendizaje basado en retos (ABR): cada módulo culmina con un desafío estratégico real.
Simulaciones empresariales: se emplean herramientas digitales para la toma de decisiones.
Estudios de caso: análisis de estrategias en empresas locales e internacionales.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

128 horas

Icono horario

Horario

Martes y jueves de 6:00 p.m. a 10:00 p.m.

Icono modalidad

Modalidad

Bimodal

Icono lugar

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

Evolución del pensamiento estratégico y su impacto en la gestión moderna
Propósito organizacional, visión y direccionamiento corporativo
Análisis del entorno: tendencias económicas, tecnológicas y sociales
Herramientas de diagnóstico: PESTEL, mapa de actores, análisis de fuerzas del entorno
Escenarios futuros y planeación prospectiva

Modelos clásicos y contemporáneos de análisis competitivo (Porter, Canvas, etc…)
Evaluación interna: recursos, capacidades y competencias distintivas
Estrategias corporativas, de negocio y funcionales
Estrategias de crecimiento
Creación de valor y ventaja sostenible
Laboratorio estratégico: diagnóstico y formulación de estrategia para una empresa real

Del plan a la acción: estructura organizacional y alineación de recursos
Tableros de control y Balanced Scorecard
Gobernanza, ética y sostenibilidad corporativa
Cultura organizacional y gestión del cambio estratégico
Toma de decisiones estratégicas en entornos de incertidumbre

Innovación como motor de la estrategia
Tecnologías emergentes y digitalización de procesos
Inteligencia Artificial, automatización y analítica estratégica
Modelos de negocio digitales y disrupción competitiva
Estrategias para ecosistemas colaborativos y alianzas estratégicas

Estrategia y personas: alineación del talento con la visión corporativa
Modelos de gestión del desempeño
Comunicación estratégica y coordinación interdepartamental
Clima organizacional, compromiso y productividad
Equipos estratégicos: confianza, propósito y coordinación

 

Indicadores financieros y creación de valor económico (EVA, ROIC, EBITDA)
Análisis del riesgo estratégico y decisiones de inversión
Presupuestación estratégica y priorización de proyectos
Estrategia de costos, precios y rentabilidad
Sostenibilidad financiera y evaluación de resultados estratégicos
Laboratorio de decisiones financieras estratégicas

Estrategia ESG (Environmental, Social, Governance)
Responsabilidad social y reputación corporativa
Estrategias de sostenibilidad
Indicadores de impacto ambiental y social

Evolución del pensamiento estratégico y su impacto en la gestión moderna
Propósito organizacional, visión y direccionamiento corporativo
Análisis del entorno: tendencias económicas, tecnológicas y sociales
Herramientas de diagnóstico: PESTEL, mapa de actores, análisis de fuerzas del entorno
Escenarios futuros y planeación prospectiva

Modelos clásicos y contemporáneos de análisis competitivo (Porter, Canvas, etc…)
Evaluación interna: recursos, capacidades y competencias distintivas
Estrategias corporativas, de negocio y funcionales
Estrategias de crecimiento
Creación de valor y ventaja sostenible
Laboratorio estratégico: diagnóstico y formulación de estrategia para una empresa real

Del plan a la acción: estructura organizacional y alineación de recursos
Tableros de control y Balanced Scorecard
Gobernanza, ética y sostenibilidad corporativa
Cultura organizacional y gestión del cambio estratégico
Toma de decisiones estratégicas en entornos de incertidumbre

Innovación como motor de la estrategia
Tecnologías emergentes y digitalización de procesos
Inteligencia Artificial, automatización y analítica estratégica
Modelos de negocio digitales y disrupción competitiva
Estrategias para ecosistemas colaborativos y alianzas estratégicas

Estrategia y personas: alineación del talento con la visión corporativa
Modelos de gestión del desempeño
Comunicación estratégica y coordinación interdepartamental
Clima organizacional, compromiso y productividad
Equipos estratégicos: confianza, propósito y coordinación

 

Indicadores financieros y creación de valor económico (EVA, ROIC, EBITDA)
Análisis del riesgo estratégico y decisiones de inversión
Presupuestación estratégica y priorización de proyectos
Estrategia de costos, precios y rentabilidad
Sostenibilidad financiera y evaluación de resultados estratégicos
Laboratorio de decisiones financieras estratégicas

Estrategia ESG (Environmental, Social, Governance)
Responsabilidad social y reputación corporativa
Estrategias de sostenibilidad
Indicadores de impacto ambiental y social

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