Pasar al contenido principal

Introducción

Convierte la IA en tu aliado gerencial: automatiza procesos, analiza datos como consultor y toma decisiones 10x más rápidas. Gerentes data-driven salen del curso IA Gerencial de EAFIT con 3 proyectos reales implementables.

Dirigido a

Gerentes, directivos, coordinadores y analistas que lideran procesos empresariales de áreas estratégicas, operaciones, transformación digital y gestión que buscan posicionar la Inteligencia Artificial como ventaja competitiva mediante la optimización de procesos, análisis data-driven y toma de decisiones acelerada con IA generativa, automatización inteligente y analítica estratégica.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

27 horas

Icono horario

Horario

Viernes 6:00p.m. a 9:00p.m. y sábado 9:00a.m. a 12:00p.m.

Icono modalidad

Modalidad

Online (Remoto sincrónico)

Icono lugar

Lugar

Contenidos del programa

  • Fundamentos de IA Generativa: conceptos básicos de inteligencia artificial, modelos de lenguaje (LLMs) y herramientas como ChatGPT, Gemini y Copilot u otras.
  • Introducción al prompting: principios para el diseño de prompts efectivos, incluyendo contexto, rol, formato y objetivo.
  • Prompting avanzado: uso de técnicas como role prompting, prompts estructurados y ejemplos few-shot para mejorar la precisión de las respuestas.
  • Aplicaciones profesionales: generación de informes, análisis de información y uso de la IA como apoyo para la toma de decisiones.
  • Creación de asistentes de IA: diseño de asistentes a partir de la definición de instrucciones, rol, base de conocimiento y ejemplos.
  • Reto práctico: desarrollo de un asistente especializado orientado a resolver una tarea profesional específica.

  • Introducción a la automatización: conceptos de workflow, automatización de procesos y ejemplos aplicados al entorno empresarial.
  • Arquitectura de automatización: fundamentos de APIs, integraciones y uso de plataformas para automatizar procesos.
  • Automatización con n8n: configuración inicial de la herramienta y desarrollo de flujos de trabajo básicos.
  • Integración con herramientas digitales: conexión con correo electrónico, hojas de cálculo y servicios de almacenamiento en la nube.
  • Uso de IA en automatizaciones: aplicación de IA para clasificación de información, generación automática de reportes y respuestas inteligentes.
  • Reto práctico: diseño de un flujo automatizado integral utilizando herramientas de IA.

  • IA y analítica para la toma de decisiones: papel de la analítica en organizaciones data-driven, tipos de decisiones (operativas, tácticas y estratégicas) y cómo la IA contribuye a reducir la incertidumbre.
  • Formulación de problemas de negocio con datos: transformación de problemáticas empresariales en preguntas analíticas, identificación de variables clave y errores comunes en la interpretación de datos.
  • Exploración de datos con apoyo de IA: carga y análisis exploratorio asistido, identificación de patrones, tendencias y anomalías, y uso de Python como herramienta de apoyo.
  • Visualización para la toma de decisiones: selección adecuada de visualizaciones según el tipo de decisión, interpretación de gráficos y construcción de storytelling con datos para audiencias ejecutivas.IA
  • como copiloto analítico: uso de IA para generar, explicar y validar análisis, traducir resultados técnicos a lenguaje de negocio y comprensión de limitaciones y sesgos.
  • Reto práctico aplicado: desarrollo de un caso empresarial enfocado en ventas, demanda o inventarios, construcción de un notebook y entrega de insights junto con una recomendación estratégica basada en datos.

  • Computador portátil con navegador actualizado.
  • Acceso estable a internet.
  • Cuenta en alguna herramienta de IA generativa (ChatGPT, Gemini, Copilot u otra).
  • Cuenta en plataforma de automatización (n8n cloud u otra).
  • Dataset de práctica (se entregará durante el taller).

El programa se desarrolla bajo una metodología teórico–práctica, combinando:

  • Exposición conceptual guiada.
  • Análisis de casos aplicados al contexto organizacional.
  • Ejercicios prácticos (hands-on)
  • Espacios de reflexión estratégica y discusión dirigida.
  • Las actividades prácticas se diseñan a partir de situaciones reales del quehacer gerencial, asegurando la pertinencia y la aplicabilidad inmediata de los aprendizajes.

  • Fundamentos de IA Generativa: conceptos básicos de inteligencia artificial, modelos de lenguaje (LLMs) y herramientas como ChatGPT, Gemini y Copilot u otras.
  • Introducción al prompting: principios para el diseño de prompts efectivos, incluyendo contexto, rol, formato y objetivo.
  • Prompting avanzado: uso de técnicas como role prompting, prompts estructurados y ejemplos few-shot para mejorar la precisión de las respuestas.
  • Aplicaciones profesionales: generación de informes, análisis de información y uso de la IA como apoyo para la toma de decisiones.
  • Creación de asistentes de IA: diseño de asistentes a partir de la definición de instrucciones, rol, base de conocimiento y ejemplos.
  • Reto práctico: desarrollo de un asistente especializado orientado a resolver una tarea profesional específica.

  • Introducción a la automatización: conceptos de workflow, automatización de procesos y ejemplos aplicados al entorno empresarial.
  • Arquitectura de automatización: fundamentos de APIs, integraciones y uso de plataformas para automatizar procesos.
  • Automatización con n8n: configuración inicial de la herramienta y desarrollo de flujos de trabajo básicos.
  • Integración con herramientas digitales: conexión con correo electrónico, hojas de cálculo y servicios de almacenamiento en la nube.
  • Uso de IA en automatizaciones: aplicación de IA para clasificación de información, generación automática de reportes y respuestas inteligentes.
  • Reto práctico: diseño de un flujo automatizado integral utilizando herramientas de IA.

  • IA y analítica para la toma de decisiones: papel de la analítica en organizaciones data-driven, tipos de decisiones (operativas, tácticas y estratégicas) y cómo la IA contribuye a reducir la incertidumbre.
  • Formulación de problemas de negocio con datos: transformación de problemáticas empresariales en preguntas analíticas, identificación de variables clave y errores comunes en la interpretación de datos.
  • Exploración de datos con apoyo de IA: carga y análisis exploratorio asistido, identificación de patrones, tendencias y anomalías, y uso de Python como herramienta de apoyo.
  • Visualización para la toma de decisiones: selección adecuada de visualizaciones según el tipo de decisión, interpretación de gráficos y construcción de storytelling con datos para audiencias ejecutivas.IA
  • como copiloto analítico: uso de IA para generar, explicar y validar análisis, traducir resultados técnicos a lenguaje de negocio y comprensión de limitaciones y sesgos.
  • Reto práctico aplicado: desarrollo de un caso empresarial enfocado en ventas, demanda o inventarios, construcción de un notebook y entrega de insights junto con una recomendación estratégica basada en datos.

  • Computador portátil con navegador actualizado.
  • Acceso estable a internet.
  • Cuenta en alguna herramienta de IA generativa (ChatGPT, Gemini, Copilot u otra).
  • Cuenta en plataforma de automatización (n8n cloud u otra).
  • Dataset de práctica (se entregará durante el taller).

El programa se desarrolla bajo una metodología teórico–práctica, combinando:

  • Exposición conceptual guiada.
  • Análisis de casos aplicados al contexto organizacional.
  • Ejercicios prácticos (hands-on)
  • Espacios de reflexión estratégica y discusión dirigida.
  • Las actividades prácticas se diseñan a partir de situaciones reales del quehacer gerencial, asegurando la pertinencia y la aplicabilidad inmediata de los aprendizajes.

Estudia en EAFIT
Conéctate con EAFIT
Contáctanos
Información de ley

Universidad con Acreditación Institucional hasta 2036.
Vigilada Mineducación.

EAFIT Interactiva
Epik
Reserva de aulas
Correo
Más aplicaciones

Nuestras sedes

Línea nacional: 01 8000 515 900 Whatsapp: 310 899 2908
EAFIT Medellín

Carrera 49 N° 7 Sur - 50

Línea nacional: 01 8000 515 900

Línea de atención: (57) 604 2619500

contacto@eafit.edu.co

EAFIT Pereira

Carrera 19 # 12-70 Megacentro Pinares

Línea de atención: (57) 606 3214115, 606 3214119

eafit.pereira@eafit.edu.co

EAFIT Bogotá

Carrera 15 # 88-64 Oficina 401

Línea de atención: (57) 601 6114618

eafit.bogota@eafit.edu.co

EAFIT Llanogrande

Km 3.5 vía Don Diego - Rionegro

Línea de atención: (57) 604 2619500​, ext. 9188

llanogrande@eafit.edu.co

WhatsApp Icon