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Introducción

Aprende haciendo: lidera una empresa simulada y enfréntate a los retos reales del mundo corporativo.

Desarrollar en los estudiantes la capacidad de formular, ejecutar y evaluar estrategias empresariales integrales mediante la toma de decisiones en un entorno simulado, fortaleciendo su pensamiento estratégico, analítico y gerencial.

Objetivos específicos

1. Formular y ejecutar estrategias empresariales integrales
2. Analizar el impacto de las decisiones gerenciales
3. Fortalecer habilidades estratégicas y de liderazgo

Dirigido a

Profesionales en finanzas, administración, economía, ingeniería y áreas afines que buscan fortalecer la toma de decisiones estratégicas mediante simulación empresarial.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

20 horas

Icono horario

Horario

Jueves y viernes 8:00 a.m. a 5:00 p.m. y sábados 8:00 a.m. a 12:00 p.m.

Icono modalidad

Modalidad

Presencial

Icono lugar

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

Los contenidos del curso han sido diseñados para desarrollar, de manera práctica y progresiva, las competencias definidas en los resultados de aprendizaje de la asignatura. A través del uso del simulador, los participantes fortalecerán su capacidad de análisis, toma de decisiones y formulación estratégica en escenarios dinámicos.

Jornada 1 | Planeación estratégica y aproximación al simulador

  • Contextualización y funcionamiento del simulador
  • Definición del plan estratégico
  • Análisis inicial del entorno y variables de decisión
  • Desarrollo de la primera ronda de decisiones
     

Jornada 2 | Implementación y ajuste de estrategias

  • Evaluación de resultados obtenidos
  • Toma de la segunda y tercera ronda de decisiones
  • Ajustes estratégicos a partir del desempeño del equipo y el entorno competitivo
     

Jornada 3 | Cierre estratégico y presentación de resultados

  • Desarrollo de la cuarta ronda de decisiones
  • Consolidación de aprendizajes y análisis de desempeño
  • Presentación final de resultados y conclusiones estratégica

La metodología es de aprendizaje basado en simulación (experiential learning), donde los participantes toman decisiones empresariales en equipo dentro de un entorno competitivo, participan en ciclos de decisión y reciben retroalimentación (debriefing) para analizar resultados, errores y aciertos en tiempo real.

Los contenidos del curso han sido diseñados para desarrollar, de manera práctica y progresiva, las competencias definidas en los resultados de aprendizaje de la asignatura. A través del uso del simulador, los participantes fortalecerán su capacidad de análisis, toma de decisiones y formulación estratégica en escenarios dinámicos.

Jornada 1 | Planeación estratégica y aproximación al simulador

  • Contextualización y funcionamiento del simulador
  • Definición del plan estratégico
  • Análisis inicial del entorno y variables de decisión
  • Desarrollo de la primera ronda de decisiones
     

Jornada 2 | Implementación y ajuste de estrategias

  • Evaluación de resultados obtenidos
  • Toma de la segunda y tercera ronda de decisiones
  • Ajustes estratégicos a partir del desempeño del equipo y el entorno competitivo
     

Jornada 3 | Cierre estratégico y presentación de resultados

  • Desarrollo de la cuarta ronda de decisiones
  • Consolidación de aprendizajes y análisis de desempeño
  • Presentación final de resultados y conclusiones estratégica

La metodología es de aprendizaje basado en simulación (experiential learning), donde los participantes toman decisiones empresariales en equipo dentro de un entorno competitivo, participan en ciclos de decisión y reciben retroalimentación (debriefing) para analizar resultados, errores y aciertos en tiempo real.

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