Pasar al contenido principal

Introducción

Transforma los datos financieros en decisiones estratégicas. Aprende a analizar, validar y proyectar el futuro financiero de una empresa conectando su modelo de negocio con el poder de la inteligencia artificial.

Dirigido a

Profesionales del área financiera, administrativa, contable y de planeación empresarial que deseen fortalecer sus capacidades de análisis financiero y toma de decisiones estratégicas mediante el uso de inteligencia artificial.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

16 horas

Icono horario

Horario

Miércoles 2pm a 6pm, jueves 8am a 5pm y viernes 8am a 12pm

Icono modalidad

Modalidad

Presencial

Icono lugar

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

1. Modelo de negocio y propuesta de valor: Canvas, hipótesis medibles y análisis de la empresa caso.

2. Inteligencia artificial aplicada a las finanzas: Prompting financiero, ejecución de agentes de IA, puntos de control y verificación de resultados.

3. Análisis del Estado de Resultados: Balance de Prueba bajo el PUC colombiano, ingresos, costos, gastos, márgenes e indicadores de rentabilidad.

4. Análisis de la situación financiera y flujo de efectivo: Estructura financiera, indicadores de liquidez, endeudamiento, rotación y flujo de caja libre.

5. Análisis comercial y financiero: Precio, volumen, mezcla de productos, estacionalidad, recurrencia y concentración de clientes.

6. Validación del modelo de negocio: Contraste de hipótesis con información contable y cifras de soporte.

7. Benchmark y planeación financiera: Identificación de palancas del negocio, proyecciones financieras a cinco años y construcción de tres escenarios.

8. Estrategia y actualización del modelo de negocio: Definición de estrategias, cadencia de actualización y aplicación del método a otra empresa.

9. Uso responsable de la inteligencia artificial: Trazabilidad, verificación, límites de los agentes y referentes como AI Act e ISO/IEC 42001.

Nota: Los contenidos podrán variar en su organización y denominación de acuerdo con la actualización disciplinar de la asignatura y los lineamientos institucionales.

Metodología tipo taller, basada en el Marco de Experiencia de Aprendizaje Integrado con IA (MEAI), que combina fundamentos conceptuales y práctica aplicada con datos reales. 

A través del estudio de casos empresariales, laboratorios financieros y ejecución guiada de agentes de inteligencia artificial, los participantes analizarán, validarán y proyectarán información financiera. El aprendizaje se desarrolla mediante la formulación de hipótesis, ejecución, verificación y toma de decisiones, finalizando con la aplicación del método a una segunda empresa.

1. Modelo de negocio y propuesta de valor: Canvas, hipótesis medibles y análisis de la empresa caso.

2. Inteligencia artificial aplicada a las finanzas: Prompting financiero, ejecución de agentes de IA, puntos de control y verificación de resultados.

3. Análisis del Estado de Resultados: Balance de Prueba bajo el PUC colombiano, ingresos, costos, gastos, márgenes e indicadores de rentabilidad.

4. Análisis de la situación financiera y flujo de efectivo: Estructura financiera, indicadores de liquidez, endeudamiento, rotación y flujo de caja libre.

5. Análisis comercial y financiero: Precio, volumen, mezcla de productos, estacionalidad, recurrencia y concentración de clientes.

6. Validación del modelo de negocio: Contraste de hipótesis con información contable y cifras de soporte.

7. Benchmark y planeación financiera: Identificación de palancas del negocio, proyecciones financieras a cinco años y construcción de tres escenarios.

8. Estrategia y actualización del modelo de negocio: Definición de estrategias, cadencia de actualización y aplicación del método a otra empresa.

9. Uso responsable de la inteligencia artificial: Trazabilidad, verificación, límites de los agentes y referentes como AI Act e ISO/IEC 42001.

Nota: Los contenidos podrán variar en su organización y denominación de acuerdo con la actualización disciplinar de la asignatura y los lineamientos institucionales.

Metodología tipo taller, basada en el Marco de Experiencia de Aprendizaje Integrado con IA (MEAI), que combina fundamentos conceptuales y práctica aplicada con datos reales. 

A través del estudio de casos empresariales, laboratorios financieros y ejecución guiada de agentes de inteligencia artificial, los participantes analizarán, validarán y proyectarán información financiera. El aprendizaje se desarrolla mediante la formulación de hipótesis, ejecución, verificación y toma de decisiones, finalizando con la aplicación del método a una segunda empresa.