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Introducción

Curso‑laboratorio para emprendedores y marcas que ya existen, tienen productos y redes, pero sienten que comunican “a la deriva”. En 24 horas pasarás de acciones sueltas y empíricas a una estrategia de comunicación clara, con propósito, mensajes definidos y lineamientos para todos tus canales. Trabajarás sobre tu propia marca y saldrás con un documento de estrategia listo para guiar tus contenidos, campañas y decisiones de comunicación.

Dirigido a

  • Emprendedores y dueños de negocio.
  • Equipos de comunicación/marketing de pymes.
  • Marcas que ya tienen nombre, logo y redes, pero no una estrategia formal de comunicación.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

24 horas

Icono horario

Horario

Martes y jueves 6:00p.m. a 9:00p.m.

Icono modalidad

Modalidad

Presencial

Icono lugar

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

Objetivo: entender dónde está hoy la marca y qué está comunicando realmente.

Contenidos:

- Radiografía rápida de la marca: historia, productos, públicos, percepciones.

- Auditoría de comunicación actual: qué se dice en redes, web, piezas comerciales, punto de venta.

- ⁠Identificación de incoherencias, vacíos y

- ⁠De “estar en canales” a “comunicar con intención”.

Laboratorio:

Cada participante construye un Mapa de Situación de su marca:

- qué canales usa,

- ⁠qué mensajes predominan,

- ⁠qué cree que entiende hoy su cliente.

Objetivo: definir el rumbo de la comunicación: para quién hablamos, desde dónde y para qué.

Contenidos:

- Propósito y rol de la marca en la vida del cliente.

- ⁠Públicos prioritarios: quiénes son, qué esperan, qué les duele.

- ⁠Posicionamiento deseado: cómo queremos ser recordados (y en qué no queremos

- ⁠De lo empírico a lo estratégico: criterios para decir “sí” y “no” a ideas de comunicación.

Laboratorio:

Creación del Lienzo Estratégico de Comunicación:

- Propósito

- ⁠Públicos clave

- ⁠Territorio de marca

- ⁠Objetivos de comunicación (no de canal).

Objetivo: ordenar qué decir, cómo decirlo y en torno a qué temas.

Contenidos:

- Marco de mensajes: idea fuerza, beneficios clave, razones para creer y prueba social.

- ⁠Identidad verbal: personalidad, tono, palabras que sí y que no, estilo de respuesta.

- ⁠Pilares de contenido: 3–5 grandes temas que sostienen la comunicación a largo plazo.

- ⁠Cómo adaptar el mensaje a distintos formatos (redes, web, presentaciones, piezas comerciales) sin perder coherencia.

Laboratorio:

Cada participante define su Framework de Mensajes y Tono:

- Frase núcleo de marca,

- 3 mensajes clave,

- Guía rápida de voz y tono

- ⁠3–5 pilares de contenido con ejemplos de temas.

Objetivo: aterrizar la estrategia en un plan simple y accionable para 6–12 meses.

Contenidos:

- Selección y foco de canales: cuáles priorizar según recursos, públicos y objetivos.

- Tipos de acciones: contenido siempre‑on, campañas, hitos, alianzas, PR, experiencias básicas.

- Estructura de un plan de comunicación: objetivos por público, mensajes, canales, frecuencia y responsables.

- Cómo conectar este plan con tácticas de marketing digital existentes (sin duplicar ni competir con un diplomado técnico).

Laboratorio:

Construcción del Plan de Comunicación para Marcas en Crecimiento:

- Objetivos por público,

- Canales prioritarios,

- Ejemplos de acciones por trimestre.

Objetivo: entender dónde está hoy la marca y qué está comunicando realmente.

Contenidos:

- Radiografía rápida de la marca: historia, productos, públicos, percepciones.

- Auditoría de comunicación actual: qué se dice en redes, web, piezas comerciales, punto de venta.

- ⁠Identificación de incoherencias, vacíos y

- ⁠De “estar en canales” a “comunicar con intención”.

Laboratorio:

Cada participante construye un Mapa de Situación de su marca:

- qué canales usa,

- ⁠qué mensajes predominan,

- ⁠qué cree que entiende hoy su cliente.

Objetivo: definir el rumbo de la comunicación: para quién hablamos, desde dónde y para qué.

Contenidos:

- Propósito y rol de la marca en la vida del cliente.

- ⁠Públicos prioritarios: quiénes son, qué esperan, qué les duele.

- ⁠Posicionamiento deseado: cómo queremos ser recordados (y en qué no queremos

- ⁠De lo empírico a lo estratégico: criterios para decir “sí” y “no” a ideas de comunicación.

Laboratorio:

Creación del Lienzo Estratégico de Comunicación:

- Propósito

- ⁠Públicos clave

- ⁠Territorio de marca

- ⁠Objetivos de comunicación (no de canal).

Objetivo: ordenar qué decir, cómo decirlo y en torno a qué temas.

Contenidos:

- Marco de mensajes: idea fuerza, beneficios clave, razones para creer y prueba social.

- ⁠Identidad verbal: personalidad, tono, palabras que sí y que no, estilo de respuesta.

- ⁠Pilares de contenido: 3–5 grandes temas que sostienen la comunicación a largo plazo.

- ⁠Cómo adaptar el mensaje a distintos formatos (redes, web, presentaciones, piezas comerciales) sin perder coherencia.

Laboratorio:

Cada participante define su Framework de Mensajes y Tono:

- Frase núcleo de marca,

- 3 mensajes clave,

- Guía rápida de voz y tono

- ⁠3–5 pilares de contenido con ejemplos de temas.

Objetivo: aterrizar la estrategia en un plan simple y accionable para 6–12 meses.

Contenidos:

- Selección y foco de canales: cuáles priorizar según recursos, públicos y objetivos.

- Tipos de acciones: contenido siempre‑on, campañas, hitos, alianzas, PR, experiencias básicas.

- Estructura de un plan de comunicación: objetivos por público, mensajes, canales, frecuencia y responsables.

- Cómo conectar este plan con tácticas de marketing digital existentes (sin duplicar ni competir con un diplomado técnico).

Laboratorio:

Construcción del Plan de Comunicación para Marcas en Crecimiento:

- Objetivos por público,

- Canales prioritarios,

- Ejemplos de acciones por trimestre.

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