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Introducción

Este diplomado está diseñado para profesionales que desean fortalecer su capacidad de gestión, comunicación, toma de decisiones y gestión del cambio dentro de organizaciones dinámicas. A través de una combinación de teoría actual, casos prácticos y ejercicios colaborativos, los participantes desarrollarán los recursos necesarios para desempeñarse en ambientes complejos, optimizar procesos, motivar equipos, manejar recursos y dirigir iniciativas estratégicas.

Dirigido a

Profesionales con experiencia laboral (preferiblemente mas de un año) que se desempeñan en cargos de supervisión, coordinación, jefatura o desean adquirir competencias para ejercer funciones de gerencia en el mediano plazo. Personas que buscan fortalecer su capacidad de influir, gestionar procesos, tomar decisiones efectivas y adaptarse a ambientes de cambio constante.  

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

128 horas

Icono horario

Horario

Martes y jueves 6:00p.m. a 10:00p.m.

Icono modalidad

Modalidad

Bimodal

Icono lugar

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

  • Fundamentos de la Inteligencia Artificial en la gestión empresarial
  • Aplicaciones estratégicas de la IA en planeación y toma de decisiones
  • Uso de herramientas de IA para la optimización de procesos y recursos
  • Casos prácticos: cómo incorporar IA en la formulación de estrategias corporativas

  • Pensamiento estratégico y propósito organizacional
  • Diagnóstico interno y externo: herramientas de análisis (PESTEL, DOFA, mapa de valor)
  • Formulación y ejecución de estrategias competitivas
  • Modelos de negocio y ventaja competitiva
  • Alineación de la estrategia con la cultura y los objetivos corporativos
  • Medición del impacto y evaluación de resultados estratégicos

  • Cultura de innovación y mejora continua
  • Modelos de gestión del cambio organizacional
  • Herramientas para la creatividad aplicada y la transformación digital
  • Aprendizaje organizacional y gestión del conocimiento
  • Diseño de entornos ágiles y flexibles
  • Casos de éxito: empresas que transformaron su cultura y resultados

  • Comunicación efectiva en entornos corporativos
  • Escucha activa y empatía como herramientas de gestión
  • Estrategias de influencia positiva y construcción de confianza
  • Manejo de conversaciones difíciles y feedback constructivo

  • Fundamentos y etapas del proceso de negociación
  • Negociación colaborativa vs. competitiva
  • Técnicas de comunicación persuasiva
  • Simulaciones de negociación empresarial y resolución de conflictos

  • Características y dinámicas de los equipos de alto rendimiento
  • Comunicación interna y coordinación de tareas
  • Motivación, autonomía y empoderamiento del grupo
  • Manejo de conflictos y toma de decisiones colaborativas
  • Evaluación del desempeño y retroalimentación efectiva

  • Modelos y enfoques para la toma de decisiones gerenciales
  • Gestión de la incertidumbre y evaluación de riesgos
  • Pensamiento crítico y analítico aplicado a la gestión empresarial
  • Casos prácticos y simulaciones de toma de decisiones en contextos reales

  • Modalidad: Híbrida
  • Clases expositivas combinadas con estudios de caso, talleres prácticos y foros de discusión.
  • Certificación: al finalizar los cinco módulos, se otorgará un diploma que acredita la competencia en gestión avanzada de equipos y procesos.

  • Fundamentos de la Inteligencia Artificial en la gestión empresarial
  • Aplicaciones estratégicas de la IA en planeación y toma de decisiones
  • Uso de herramientas de IA para la optimización de procesos y recursos
  • Casos prácticos: cómo incorporar IA en la formulación de estrategias corporativas

  • Pensamiento estratégico y propósito organizacional
  • Diagnóstico interno y externo: herramientas de análisis (PESTEL, DOFA, mapa de valor)
  • Formulación y ejecución de estrategias competitivas
  • Modelos de negocio y ventaja competitiva
  • Alineación de la estrategia con la cultura y los objetivos corporativos
  • Medición del impacto y evaluación de resultados estratégicos

  • Cultura de innovación y mejora continua
  • Modelos de gestión del cambio organizacional
  • Herramientas para la creatividad aplicada y la transformación digital
  • Aprendizaje organizacional y gestión del conocimiento
  • Diseño de entornos ágiles y flexibles
  • Casos de éxito: empresas que transformaron su cultura y resultados

  • Comunicación efectiva en entornos corporativos
  • Escucha activa y empatía como herramientas de gestión
  • Estrategias de influencia positiva y construcción de confianza
  • Manejo de conversaciones difíciles y feedback constructivo

  • Fundamentos y etapas del proceso de negociación
  • Negociación colaborativa vs. competitiva
  • Técnicas de comunicación persuasiva
  • Simulaciones de negociación empresarial y resolución de conflictos

  • Características y dinámicas de los equipos de alto rendimiento
  • Comunicación interna y coordinación de tareas
  • Motivación, autonomía y empoderamiento del grupo
  • Manejo de conflictos y toma de decisiones colaborativas
  • Evaluación del desempeño y retroalimentación efectiva

  • Modelos y enfoques para la toma de decisiones gerenciales
  • Gestión de la incertidumbre y evaluación de riesgos
  • Pensamiento crítico y analítico aplicado a la gestión empresarial
  • Casos prácticos y simulaciones de toma de decisiones en contextos reales

  • Modalidad: Híbrida
  • Clases expositivas combinadas con estudios de caso, talleres prácticos y foros de discusión.
  • Certificación: al finalizar los cinco módulos, se otorgará un diploma que acredita la competencia en gestión avanzada de equipos y procesos.

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