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Introducción

Inspirar y formar a jóvenes líderes capaces de transformar ideas en proyectos 
reales, fortaleciendo su creatividad, trabajo en equipo y habilidades de liderazgo, a 
través de una experiencia práctica, divertida y significativa que los conecte con su 
propósito y su poder para generar cambios positivos en su entorno. 

Dirigido a

Estudiantes de colegios (grados 10° y 11°) y bachilleres que aún no han iniciado su vida universitaria.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

28 horas

Icono horario

Horario

Lunes, miércoles y viernes 5:00p.m. a 10:00p.m.

Icono modalidad

Modalidad

Presencial

Icono lugar

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

Tema 1: Importancia del liderazgo o Subtemas:

▪ Características de un líder positivo.

▪ Diferencias entre jefe y líder.

Tema 2: Propósito de un proyecto o Subtemas:

▪ Cómo el propósito inspira a los equipos.

▪ Conexión entre propósito personal y metas del proyecto.

Tema 1: Generación de ideas o Subtemas:

▪ Técnicas de ideación: Lluvia de ideas y mapas mentales.

▪ Priorización de ideas: Matriz de impacto/esfuerzo.

Tema 2: Visualización de soluciones o Subtemas:

▪ Bocetaje rápido (“Sketching”).

▪ Prototipado básico con materiales sencillos.

Tema 1: Estructura de un proyecto o Subtemas:

Definición de objetivos claros.

Identificación de actividades principales.

Recursos necesarios y gestión de tiempos.

Tema 2: Diseño visual del proyecto o Subtemas:

Elaboración de un Lienzo de Negocio (Canvas) básico.

Representación gráfica de un plan de acción.

Tema 1: Organización interna del equipo o Subtemas:

Distribución de roles según fortalezas individuales.

Responsabilidad y compromiso de equipo.

Tema 2: Cronograma de trabajo o Subtemas:

Diseño de una línea de tiempo de actividades.

Uso de tableros Kanban físicos

Tema 1: Relaciones en el equipo o Subtemas:

Construcción de la confianza.

Resolución de conflictos de forma constructiva.

Tema 2: Liderazgo compartido o Subtemas:

Toma de decisiones en equipo.

Importancia de la participación equitativa.

Tema 1: Identificación de problemas o Subtemas:

Técnicas para detectar causas raíz.

Análisis de riesgos en proyectos.

Tema 2: Alternativas de solución o Subtemas:

Generación de alternativas.

Evaluación de consecuencias de las decisiones.

Tema 1: Puesta en marcha o Subtemas:

Inicio de la ejecución del plan de proyecto.

Activación de roles y tareas asignadas.

Tema 2: Seguimiento del proyecto o Subtemas:

Registro de avances.

Ajustes rápidos frente a desviaciones o imprevistos.

Tema 1: Preparación del discurso o Subtemas:

Estructura básica de una presentación efectiva.

Técnicas de storytelling aplicadas a proyectos.

Tema 2: Presentación final o Subtemas:

Uso de apoyos visuales simples (posters, presentaciones digitales).

Manejo del lenguaje corporal y tono de voz.

La metodología del curso combina Aprendizaje Basado en Proyectos (ABP), dinámicas de trabajo colaborativo, talleres prácticos de creatividad, liderazgo y solución de problemas, y presentaciones de impacto.

Tema 1: Importancia del liderazgo o Subtemas:

▪ Características de un líder positivo.

▪ Diferencias entre jefe y líder.

Tema 2: Propósito de un proyecto o Subtemas:

▪ Cómo el propósito inspira a los equipos.

▪ Conexión entre propósito personal y metas del proyecto.

Tema 1: Generación de ideas o Subtemas:

▪ Técnicas de ideación: Lluvia de ideas y mapas mentales.

▪ Priorización de ideas: Matriz de impacto/esfuerzo.

Tema 2: Visualización de soluciones o Subtemas:

▪ Bocetaje rápido (“Sketching”).

▪ Prototipado básico con materiales sencillos.

Tema 1: Estructura de un proyecto o Subtemas:

Definición de objetivos claros.

Identificación de actividades principales.

Recursos necesarios y gestión de tiempos.

Tema 2: Diseño visual del proyecto o Subtemas:

Elaboración de un Lienzo de Negocio (Canvas) básico.

Representación gráfica de un plan de acción.

Tema 1: Organización interna del equipo o Subtemas:

Distribución de roles según fortalezas individuales.

Responsabilidad y compromiso de equipo.

Tema 2: Cronograma de trabajo o Subtemas:

Diseño de una línea de tiempo de actividades.

Uso de tableros Kanban físicos

Tema 1: Relaciones en el equipo o Subtemas:

Construcción de la confianza.

Resolución de conflictos de forma constructiva.

Tema 2: Liderazgo compartido o Subtemas:

Toma de decisiones en equipo.

Importancia de la participación equitativa.

Tema 1: Identificación de problemas o Subtemas:

Técnicas para detectar causas raíz.

Análisis de riesgos en proyectos.

Tema 2: Alternativas de solución o Subtemas:

Generación de alternativas.

Evaluación de consecuencias de las decisiones.

Tema 1: Puesta en marcha o Subtemas:

Inicio de la ejecución del plan de proyecto.

Activación de roles y tareas asignadas.

Tema 2: Seguimiento del proyecto o Subtemas:

Registro de avances.

Ajustes rápidos frente a desviaciones o imprevistos.

Tema 1: Preparación del discurso o Subtemas:

Estructura básica de una presentación efectiva.

Técnicas de storytelling aplicadas a proyectos.

Tema 2: Presentación final o Subtemas:

Uso de apoyos visuales simples (posters, presentaciones digitales).

Manejo del lenguaje corporal y tono de voz.

La metodología del curso combina Aprendizaje Basado en Proyectos (ABP), dinámicas de trabajo colaborativo, talleres prácticos de creatividad, liderazgo y solución de problemas, y presentaciones de impacto.

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