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Introducción

¡Convierte el brief y las ideas del cliente en conceptos potentes!

 

Dirigido a

• Profesionales de marketing y trade marketing
• Especialistas en branding y agencias BTL/creativas
• Coordinadores de eventos y experiencias
• Emprendedores y estudiantes avanzados interesados en experiential marketing

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

24 horas

Icono horario

Horario

Lunes y miércoles de 6:00p.m. a 9:00p.m.

Icono modalidad

Modalidad

Presencial

Icono lugar

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

  • Qué es BTL hoy: de las promociones tácticas al experiential marketing y brand activation.
  • Psicología de la experiencia: emoción, recuerdo y engagement.
  • Principales tipos de activaciones: street marketing, sampling, pop-ups, stunts, eventos de marca, activaciones digitales y phygital.
  • Casos inspiradores (éxitos y fracasos) y análisis de insight, idea y resultados.

Lectura y reencuadre del brief: Objetivos de marca, público, insight y rol de la activación en el mix. Diferencia entre lo que el cliente pide y el problema real de negocio que necesita resolver.

Cómo conceptualizar las ideas de los clientes: Técnicas de entrevista y preguntas clave para aclarar expectativas, restricciones y criterios de éxito. Matriz "lo que el cliente dice / lo que realmente necesita / cómo se traduce en experiencia". Traducción de ideas sueltas del cliente en un concepto estructurado: insight + idea central + promesa de experiencia + lineamientos de ejecución.

Arquitectura de la experiencia: Definición de momentos clave, recorrido del asistente, estímulos sensoriales y puntos "wow". Coherencia entre la idea creativa, el tono de la marca y el contexto del público.

Storytelling y bajada creativa: Construcción de la narrativa de la activación para el cliente interno (presentación/pitch) y para el consumidor final. Primeros bocetos: nombre de la activación, tagline y "elevator pitch" de la experiencia. 

  • Planificación operativa: Cronograma, recursos, layout básico, flujos de asistencia, checklists.
  • Producción BTL: Proveedores, montaje, equipos técnicos (sonido, luces, estructuras), pruebas y plan B.
  • Aspectos legales y regulatorios clave: Permisos para uso de espacios públicos y privados. Normas de convivencia, ruido, tránsito, aforo y manejo de residuos. Derechos de imagen, uso de música y contenidos. Lineamientos básicos para promociones, sorteos y concursos.
  • Seguridad, seguros y gestión de riesgos: Planes de emergencia, salud y seguridad del público y del equipo. Protocolos de servicio y comportamiento del staff

  • Indicadores de éxito en BTL y experiential marketing: Alcance, interacción, leads, ventas, contenidos generados, percepción de marca.
  • Herramientas y métodos de medición: Conteos y observación, encuestas rápidas, códigos promocionales, registros digitales, seguimiento en redes.
  • Storytelling de resultados: Cómo estructurar el "antes / durante / después" de la activación. Presentación de aprendizajes y recomendaciones accionables.
  • De activación aislada a plataforma: Criterios para escalar, replicar y optimizar en futuras ejecuciones.

Análisis guiado de casos de activaciones, identificando insight, idea, ejecución y aprendizajes claves medibles.

  • Qué es BTL hoy: de las promociones tácticas al experiential marketing y brand activation.
  • Psicología de la experiencia: emoción, recuerdo y engagement.
  • Principales tipos de activaciones: street marketing, sampling, pop-ups, stunts, eventos de marca, activaciones digitales y phygital.
  • Casos inspiradores (éxitos y fracasos) y análisis de insight, idea y resultados.

Lectura y reencuadre del brief: Objetivos de marca, público, insight y rol de la activación en el mix. Diferencia entre lo que el cliente pide y el problema real de negocio que necesita resolver.

Cómo conceptualizar las ideas de los clientes: Técnicas de entrevista y preguntas clave para aclarar expectativas, restricciones y criterios de éxito. Matriz "lo que el cliente dice / lo que realmente necesita / cómo se traduce en experiencia". Traducción de ideas sueltas del cliente en un concepto estructurado: insight + idea central + promesa de experiencia + lineamientos de ejecución.

Arquitectura de la experiencia: Definición de momentos clave, recorrido del asistente, estímulos sensoriales y puntos "wow". Coherencia entre la idea creativa, el tono de la marca y el contexto del público.

Storytelling y bajada creativa: Construcción de la narrativa de la activación para el cliente interno (presentación/pitch) y para el consumidor final. Primeros bocetos: nombre de la activación, tagline y "elevator pitch" de la experiencia. 

  • Planificación operativa: Cronograma, recursos, layout básico, flujos de asistencia, checklists.
  • Producción BTL: Proveedores, montaje, equipos técnicos (sonido, luces, estructuras), pruebas y plan B.
  • Aspectos legales y regulatorios clave: Permisos para uso de espacios públicos y privados. Normas de convivencia, ruido, tránsito, aforo y manejo de residuos. Derechos de imagen, uso de música y contenidos. Lineamientos básicos para promociones, sorteos y concursos.
  • Seguridad, seguros y gestión de riesgos: Planes de emergencia, salud y seguridad del público y del equipo. Protocolos de servicio y comportamiento del staff

  • Indicadores de éxito en BTL y experiential marketing: Alcance, interacción, leads, ventas, contenidos generados, percepción de marca.
  • Herramientas y métodos de medición: Conteos y observación, encuestas rápidas, códigos promocionales, registros digitales, seguimiento en redes.
  • Storytelling de resultados: Cómo estructurar el "antes / durante / después" de la activación. Presentación de aprendizajes y recomendaciones accionables.
  • De activación aislada a plataforma: Criterios para escalar, replicar y optimizar en futuras ejecuciones.

Análisis guiado de casos de activaciones, identificando insight, idea, ejecución y aprendizajes claves medibles.

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