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Introducción

La gestión de riesgos es una disciplina que cada día toma mayor importancia porque ya no es una opción, es un elemento indispensable en la estrategia y propósito superior de cualquier organización, independiente del tamaño o sector, pública o privada, para todas es un asunto esencial para el cumplimiento de objetivos empresariales. 

Imagen de Isabel Cristina Jaraba Otálvaro

Isabel Cristina Jaraba Otálvaro

Docente

Magíster en Administración de riesgos, Especialista en Control organizacional y Contadora pública de la Universidad EAFIT. Certificada como Implementadora líder en Gestión de continuidad del negocio ISO 22301:2019 por The Icor, Certificada en Gestión de Riesgos de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo por la Universidad EAFIT. Fundadora y directora de Risker Consulting, una compañía consultora en administración de riesgos y cultura organizacional. Cuenta con una amplia trayectoria en consultoría, ha participado en diferentes investigaciones relacionadas con la Administración de riesgos, coautora de artículos académicos y libros, docente de cátedra en la Universidad EAFIT. 
 

Imagen de Maria Antonia Núñez Patiño

Maria Antonia Núñez Patiño

Docente

PhD(c) en Administración y magíster en Administración MBA de la Universidad EAFIT. Magíster en Gerencia de Riesgos y Seguros de la Universidad Pontificia de Salamanca, Especialista en Control Organizacional y Contadora Pública de la Universidad EAFIT. 
Profesora de pregrado, posgrado y educación continua en los temas de Riesgos, Control y Auditoría. Con experiencia en revisoría fiscal y auditoría. Asesora y Consultora en el diseño, implementación y seguimiento de sistemas de gestión integral de riesgos, en especial en gestión de riesgos estratégicos, operacionales y de desastres.
Ponente Nacional e Internacional en sus temas de interés sobre gobernanza del riesgo, cultura de riesgos y gestión de riesgos estratégicos y operacionales. Entre sus publicaciones están los libros titulados Administración de Riesgos: un enfoque empresarial; Riesgo Estratégico; Administración de riesgos empresariales en Colombia, México y Argentina.
 

Imagen de Jorge Harley Guerrero

Jorge Harley Guerrero

Docente

Profesional dedicado a la cuantificación de todo tipo de riesgos, con experiencia de más de 20 años. En la actualidad sus labores incluyen, pero no se limitan a: estimación de la capacidad de riesgo de las organizaciones, buscando obtener una medida límite de cuánto riesgo podría llegar a retener/soportar la organización sin afectar su rendimiento financiero y por ende la consecución de sus objetivos; valoración del riesgo en la toma de decisión: ha realizado varios análisis cuantitativos de riesgos, estimando el costo probabilístico de los mismos, en cada una de las opciones posibles en la toma de decisión en presencia y/o ausencia de información histórica; análisis de factibilidad de constitución de cautivas, con el ánimo de reducir los costos del programa de seguros y mejorar la gestión de los riesgos; estimación del valor de reserva y constitución de fondo de autoseguro, soportado en el desarrollo de modelos actuariales; realización de modelos de cuantificación de riesgo, utilizando diversos métodos cuantitativos; modelación de resultados financieros frente a la materialización de riesgos, utilizando como base los modelos financieros de varias empresas; y evaluación de la eficiencia de las propuestas de seguros de acuerdo a la siniestralidad de la organización, diseñando modelos actuariales.
 

Imagen de Martha Rojas

Martha Rojas

Docente

Magister en Administración de Riesgo de EAFIT, Contadora Pública y Especialista en Finanzas de la Universidad de Antioquia, profesional certificado Anti – Money Laundering Certified Associate AMLCA por FIBA, Anti Soborno ISO 37001 por APPLUS + y Auditor Líder de Sistemas de Gestión de Compliance ISO 37301. Consultora especializada en el diseño e implementación de Sistema de Gestión de riesgo operativo, riesgos estratégico y riesgo de cumplimiento, Ética Empresarial, Auditoría y Control (Interno y Externo). Docentes y Conferencista Nacional e Internacional. Miembro activo del Comité de Cumplimiento Empresarial Colombiano y presidenta de esta agremiación.

Imagen de Juan Alejandro Peña

Juan Alejandro Peña

Docente

Científico de datos, experto en modelamiento de riesgos y aprendizaje automático, y posee un Doctorado en Ingeniería con énfasis en modelamiento computacional utilizando conceptos de inteligencia computacional y aprendizaje profundo. El profesor Alejandro ha trabajado en diferentes proyectos de investigación relacionados con el modelamiento del riesgo derivado de las operaciones de las organizaciones en sectores como la Banca (FINTECH), los Seguros (INSURTECH) y la Agricultura de Precisión (Ag-Tech). Como investigador visitante en el IAI (Instituto de Inteligencia Artificial) de la Universidad DeMontfort de Leicester (Inglaterra), el profesor Alejandro aplicó el modelamiento de riesgos para el mejoramiento de la sostenibilidad ambiental y financiera de pequeñas y medianas empresas del sector del agro. A lo largo de su desempeño profesional, el profesor Alejandro ha trabajado como miembro del Consejo Nacional de Acreditación (CNA), y ha participado como Editor en Chief y revisor de diferentes journals en el campo del soft-computing, el modelamiento computacional, y el riesgo operacional. 

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Dirigido a

Contadores, administradores, auditores internos, auditores de calidad, directores de control interno, responsables de procesos, integrantes de comités de control y de auditoría, gerentes y en general, administradores y profesionales de riesgos y seguros.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Imagen de Isabel Cristina Jaraba Otálvaro

Isabel Cristina Jaraba Otálvaro

carlos

Docente

Magíster en Administración de riesgos, Especialista en Control organizacional y Contadora pública de la Universidad EAFIT. Certificada como Implementadora líder en Gestión de continuidad del negocio ISO 22301:2019 por The Icor, Certificada en Gestión de Riesgos de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo por la Universidad EAFIT. Fundadora y directora de Risker Consulting, una compañía consultora en administración de riesgos y cultura organizacional. Cuenta con una amplia trayectoria en consultoría, ha participado en diferentes investigaciones relacionadas con la Administración de riesgos, coautora de artículos académicos y libros, docente de cátedra en la Universidad EAFIT.  

Imagen de Maria Antonia Núñez Patiño

Maria Antonia Núñez Patiño

carlos

Docente

PhD(c) en Administración y magíster en Administración MBA de la Universidad EAFIT. Magíster en Gerencia de Riesgos y Seguros de la Universidad Pontificia de Salamanca, Especialista en Control Organizacional y Contadora Pública de la Universidad EAFIT. Profesora de pregrado, posgrado y educación continua en los temas de Riesgos, Control y Auditoría. Con experiencia en revisoría fiscal y auditoría. Asesora y Consultora en el diseño, implementación y seguimiento de sistemas de gestión integral de riesgos, en especial en gestión de riesgos estratégicos, operacionales y de desastres.Ponente Nacional e Internacional en sus temas de interés sobre gobernanza del riesgo, cultura de riesgos y gestión de riesgos estratégicos y operacionales. Entre sus publicaciones están los libros titulados Administración de Riesgos: un enfoque empresarial; Riesgo Estratégico; Administración de riesgos empresariales en Colombia, México y Argentina. 

Imagen de Jorge Harley Guerrero

Jorge Harley Guerrero

carlos

Docente

Profesional dedicado a la cuantificación de todo tipo de riesgos, con experiencia de más de 20 años. En la actualidad sus labores incluyen, pero no se limitan a: estimación de la capacidad de riesgo de las organizaciones, buscando obtener una medida límite de cuánto riesgo podría llegar a retener/soportar la organización sin afectar su rendimiento financiero y por ende la consecución de sus objetivos; valoración del riesgo en la toma de decisión: ha realizado varios análisis cuantitativos de riesgos, estimando el costo probabilístico de los mismos, en cada una de las opciones posibles en la toma de decisión en presencia y/o ausencia de información histórica; análisis de factibilidad de constitución de cautivas, con el ánimo de reducir los costos del programa de seguros y mejorar la gestión de los riesgos; estimación del valor de reserva y constitución de fondo de autoseguro, soportado en el desarrollo de modelos actuariales; realización de modelos de cuantificación de riesgo, utilizando diversos métodos cuantitativos; modelación de resultados financieros frente a la materialización de riesgos, utilizando como base los modelos financieros de varias empresas; y evaluación de la eficiencia de las propuestas de seguros de acuerdo a la siniestralidad de la organización, diseñando modelos actuariales. 

Imagen de Martha Rojas

Martha Rojas

carlos

Docente

Magister en Administración de Riesgo de EAFIT, Contadora Pública y Especialista en Finanzas de la Universidad de Antioquia, profesional certificado Anti – Money Laundering Certified Associate AMLCA por FIBA, Anti Soborno ISO 37001 por APPLUS + y Auditor Líder de Sistemas de Gestión de Compliance ISO 37301. Consultora especializada en el diseño e implementación de Sistema de Gestión de riesgo operativo, riesgos estratégico y riesgo de cumplimiento, Ética Empresarial, Auditoría y Control (Interno y Externo). Docentes y Conferencista Nacional e Internacional. Miembro activo del Comité de Cumplimiento Empresarial Colombiano y presidenta de esta agremiación.

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Juan Alejandro Peña

carlos

Docente

Científico de datos, experto en modelamiento de riesgos y aprendizaje automático, y posee un Doctorado en Ingeniería con énfasis en modelamiento computacional utilizando conceptos de inteligencia computacional y aprendizaje profundo. El profesor Alejandro ha trabajado en diferentes proyectos de investigación relacionados con el modelamiento del riesgo derivado de las operaciones de las organizaciones en sectores como la Banca (FINTECH), los Seguros (INSURTECH) y la Agricultura de Precisión (Ag-Tech). Como investigador visitante en el IAI (Instituto de Inteligencia Artificial) de la Universidad DeMontfort de Leicester (Inglaterra), el profesor Alejandro aplicó el modelamiento de riesgos para el mejoramiento de la sostenibilidad ambiental y financiera de pequeñas y medianas empresas del sector del agro. A lo largo de su desempeño profesional, el profesor Alejandro ha trabajado como miembro del Consejo Nacional de Acreditación (CNA), y ha participado como Editor en Chief y revisor de diferentes journals en el campo del soft-computing, el modelamiento computacional, y el riesgo operacional. 

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Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

86 horas

Icono horario

Horario

Martes y jueves 6:00p.m. a 10:00p.m.

Icono modalidad

Modalidad

Presencial

Icono lugar

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

Lineamientos estratégicos basados en riesgos.

Clasificación de tipos de riesgos (estratégicos, financieros, operativos, desastres, etc.)

Gobernanza del riesgo

Gobierno del riesgo.

Cultura, comunicación y rendición de cuentas de riesgos

Tendencias de la gestión de riesgos a nivel mundial.

Modelos y estándares de identificación de riesgos a nivel internacional y nacional.

Herramientas y metodologías para identificar riesgos.

Metodología PREST, Delphi, Risicar, entre otras.

Actitud y apetito de riesgos.

Definición de las variables para calificar riesgos.

Modelación y cuantificación de riesgos.

Matriz de evaluación de riesgos.

Medidas de tratamiento de los riesgos

Análisis de controles existentes y propuestos.

Medición de efectividad de tratamientos.

Monitoreo de riesgos

Agrupación automática de riesgo.

Evolución y proyección del riesgo.

Árboles de decisión desde las variables determinantes de riesgos.

​Bajo una metodología de "aprender haciendo" el participante podrá aplicar durante el desarrollo de todo el diplomado, las diferentes herramientas, técnicas y conocimientos vistos a uno o varios procesos de su organización, con el acompañamiento de diferentes profesionales expertos en el tema. Al final del diplomado, estos trabajos serán socializados entre los diferentes equipos de estudiantes y docentes con el fin de retroalimentar y enriquecer el ejercicio realizado. Esta metodología permitirá que de una forma más fácil y práctica, se puedan afianzar todos los contenidos temáticos propuestos en el programa.

Lineamientos estratégicos basados en riesgos.

Clasificación de tipos de riesgos (estratégicos, financieros, operativos, desastres, etc.)

Gobernanza del riesgo

Gobierno del riesgo.

Cultura, comunicación y rendición de cuentas de riesgos

Tendencias de la gestión de riesgos a nivel mundial.

Modelos y estándares de identificación de riesgos a nivel internacional y nacional.

Herramientas y metodologías para identificar riesgos.

Metodología PREST, Delphi, Risicar, entre otras.

Actitud y apetito de riesgos.

Definición de las variables para calificar riesgos.

Modelación y cuantificación de riesgos.

Matriz de evaluación de riesgos.

Medidas de tratamiento de los riesgos

Análisis de controles existentes y propuestos.

Medición de efectividad de tratamientos.

Monitoreo de riesgos

Agrupación automática de riesgo.

Evolución y proyección del riesgo.

Árboles de decisión desde las variables determinantes de riesgos.

​Bajo una metodología de "aprender haciendo" el participante podrá aplicar durante el desarrollo de todo el diplomado, las diferentes herramientas, técnicas y conocimientos vistos a uno o varios procesos de su organización, con el acompañamiento de diferentes profesionales expertos en el tema. Al final del diplomado, estos trabajos serán socializados entre los diferentes equipos de estudiantes y docentes con el fin de retroalimentar y enriquecer el ejercicio realizado. Esta metodología permitirá que de una forma más fácil y práctica, se puedan afianzar todos los contenidos temáticos propuestos en el programa.