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Introducción

Mientras muchos se preguntan si la inteligencia artificial reemplazará su trabajo, las empresas más avanzadas ya la están usando para tomar mejores decisiones y aprovechar mejor el tiempo. Este programa le muestra a la alta dirección cómo incorporar la IA en la gestión y la estrategia organizacional, desde el uso práctico de herramientas ejecutivas hasta la definición de una hoja de ruta que impulse la eficiencia y la competitividad empresarial.

Dirigido a

Dirigido a directivos, gerentes de área, miembros de juntas directivas y líderes interesados en comprender y aplicar el potencial de la inteligencia artificial desde una perspectiva estratégica, ética y de dirección, con el fin de impulsar la innovación, la eficiencia y la competitividad de sus organizaciones.

Imagen de Oliver Rubio Maya

Oliver Rubio Maya

Ph.D.(c) en Administración de Empresas

Ph.D.(c) en Administración de Empresas, MBA y Magíster en Ingeniería de la Universidad EAFIT. Profesor en programas de pregrado, posgrado y Educación Continua, con experiencia en la aplicación de inteligencia artificial, analítica de datos y modelos avanzados a la planeación de ventas y operaciones, la logística inversa y la gestión de la cadena de suministro. Coordinador de Logística en EAFIT, rol desde el cual ha liderado proyectos orientados a la optimización de procesos logísticos mediante el uso de analítica avanzada, automatización y modelos de apoyo a la toma de decisiones.

 

Imagen de Wilfer Hernando Gutiérrez Marín

Wilfer Hernando Gutiérrez Marín

Empresario y consultor en Inteligencia Artificial

Ingeniero de Producción de la Universidad EAFIT, con posgrado en Gerencia de la Producción y el Servicio de la Escuela de Ingeniería de Antioquia (EIA) y Magíster en Negocios Internacionales de EAFIT. Profesor de Educación Continua, empresario y consultor en Inteligencia Artificial aplicada a la cadena de suministro y la toma de decisiones operativas. Cuenta con una micro maestría en Cadena de Suministro del MIT y certificación en Ciencia de Datos del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones en alianza con Correlation One. Con más de 20 años de experiencia profesional, se especializa en planeación de la demanda, gestión de inventarios y logística integral, integrando analítica predictiva y modelos de IA para mejorar el desempeño operativo y estratégico de las organizaciones.

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Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

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Oliver Rubio Maya

carlos

Ph.D.(c) en Administración de Empresas

Ph.D.(c) en Administración de Empresas, MBA y Magíster en Ingeniería de la Universidad EAFIT. Profesor en programas de pregrado, posgrado y Educación Continua, con experiencia en la aplicación de inteligencia artificial, analítica de datos y modelos avanzados a la planeación de ventas y operaciones, la logística inversa y la gestión de la cadena de suministro. Coordinador de Logística en EAFIT, rol desde el cual ha liderado proyectos orientados a la optimización de procesos logísticos mediante el uso de analítica avanzada, automatización y modelos de apoyo a la toma de decisiones. 

Imagen de Wilfer Hernando Gutiérrez Marín

Wilfer Hernando Gutiérrez Marín

carlos

Empresario y consultor en Inteligencia Artificial

Ingeniero de Producción de la Universidad EAFIT, con posgrado en Gerencia de la Producción y el Servicio de la Escuela de Ingeniería de Antioquia (EIA) y Magíster en Negocios Internacionales de EAFIT. Profesor de Educación Continua, empresario y consultor en Inteligencia Artificial aplicada a la cadena de suministro y la toma de decisiones operativas. Cuenta con una micro maestría en Cadena de Suministro del MIT y certificación en Ciencia de Datos del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones en alianza con Correlation One. Con más de 20 años de experiencia profesional, se especializa en planeación de la demanda, gestión de inventarios y logística integral, integrando analítica predictiva y modelos de IA para mejorar el desempeño operativo y estratégico de las organizaciones.

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Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

20 horas

Icono horario

Horario

Martes y jueves 4:00 p.m. a 8:00p.m.

Icono modalidad

Modalidad

Bimodal

Icono lugar

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

  • Alcance y rol de la IA en la dirección organizacional.
  • Ecosistemas integrados (Copilot, Gemini, ChatGPT).
  • Casos de uso y ventajas competitivas.
  • El líder aumentado y la toma de decisiones asistida.

  • Diseño de instrucciones y prompts efectivos.
  • Aplicaciones en informes, presentaciones y comunicación.
  • Validación y control de calidad de respuestas.
  • Uso de IA como asistente en planeación y gestión.

  • Principios éticos y gestión del riesgo algorítmico.
  • Privacidad, transparencia y trazabilidad.
  • Referentes normativos: NIST AI RMF, UE AI Act, ISO/IEC 42001.
  • Amenazas emergentes y ciberseguridad corporativa.

  • Diferencias entre asistentes y agentes inteligentes.
  • Herramientas clave: Copilot, Gemini, ChatGPT, N8N, Zapier.
  • Delegación de tareas y automatización inteligente.
  • IA para la gestión del conocimiento y comunicación organizacional.

  • El nuevo rol de la dirección en entornos digitales.
  • Competencias y cultura organizacional para la adopción de IA.
  • IA y gestión del talento: productividad colectiva y aprendizaje continuo.
  • Estrategias de adopción sostenible y gobernanza de la IA.

El programa aplica el modelo de aprendizaje experiencial de la Universidad EAFIT, combinando análisis de casos directivos, demostraciones guiadas y ejercicios aplicados a la realidad empresarial. Los participantes experimentarán el uso de herramientas de IA en su gestión diaria, mientras construyen una visión estratégica para su implementación organizacional. No se requieren conocimientos técnicos previos.

  • Alcance y rol de la IA en la dirección organizacional.
  • Ecosistemas integrados (Copilot, Gemini, ChatGPT).
  • Casos de uso y ventajas competitivas.
  • El líder aumentado y la toma de decisiones asistida.

  • Diseño de instrucciones y prompts efectivos.
  • Aplicaciones en informes, presentaciones y comunicación.
  • Validación y control de calidad de respuestas.
  • Uso de IA como asistente en planeación y gestión.

  • Principios éticos y gestión del riesgo algorítmico.
  • Privacidad, transparencia y trazabilidad.
  • Referentes normativos: NIST AI RMF, UE AI Act, ISO/IEC 42001.
  • Amenazas emergentes y ciberseguridad corporativa.

  • Diferencias entre asistentes y agentes inteligentes.
  • Herramientas clave: Copilot, Gemini, ChatGPT, N8N, Zapier.
  • Delegación de tareas y automatización inteligente.
  • IA para la gestión del conocimiento y comunicación organizacional.

  • El nuevo rol de la dirección en entornos digitales.
  • Competencias y cultura organizacional para la adopción de IA.
  • IA y gestión del talento: productividad colectiva y aprendizaje continuo.
  • Estrategias de adopción sostenible y gobernanza de la IA.

El programa aplica el modelo de aprendizaje experiencial de la Universidad EAFIT, combinando análisis de casos directivos, demostraciones guiadas y ejercicios aplicados a la realidad empresarial. Los participantes experimentarán el uso de herramientas de IA en su gestión diaria, mientras construyen una visión estratégica para su implementación organizacional. No se requieren conocimientos técnicos previos.

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