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  • Administración de Riesgos En El Sector Minero

Introducción

Potencia tu expertise en administración de riesgos en el sector minero, aprovecha esta oportunidad única para dominar el establecimiento del contexto, identificación y análisis, respaldado por casos prácticos tanto a nivel nacional como global.

Imagen de Victor Hugo Rodriguez

Victor Hugo Rodriguez

Docente

Ingeniero Civil, Universidad Católica de Colombia; Ingeniero Mecánico, Universidad Nacional de Colombia. Programa de Alta Gerencia, Universidad de los Andes.
 

Imagen de Peter Bergsneider

Peter Bergsneider

Docente

Ingeniero Metalúrgico UPTC; miembro de la SME (Society for Mining, Metallurgy & Exploration); Miembro de la CCRC (Consejo Colombiano de Recursos Minerales y Reservas).
 

Imagen de Luis Aparicio

Luis Aparicio

Docente

Ingeniero de Minas y Metalurgia, Universidad Nacional de Colombia; Diploma en International Management ICESI-EAFIT.
 

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Gustavo Cano

Docente

Ingeniero en Metalurgia y Ciencia de los Materiales, UPTC; Programa de Alta Gerencia, Universidad de los Andes; Especialización en Evaluación y Desarrollo de Proyectos, Universidad del Rosario.
 

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Dirigido a

Estudiantes de pregrado de carreras adscritas a áreas de ingeniería y ciencias de la tierra; profesionales de la geología, ingeniería geológica, ingeniería de minas, o afines, que trabajen en minería de cualquier tipo o que tengan un interés específico sobre los riesgos en la industria minera.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

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Victor Hugo Rodriguez

carlos

Docente

Ingeniero Civil, Universidad Católica de Colombia; Ingeniero Mecánico, Universidad Nacional de Colombia. Programa de Alta Gerencia, Universidad de los Andes. 

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Peter Bergsneider

carlos

Docente

Ingeniero Metalúrgico UPTC; miembro de la SME (Society for Mining, Metallurgy & Exploration); Miembro de la CCRC (Consejo Colombiano de Recursos Minerales y Reservas). 

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Luis Aparicio

carlos

Docente

Ingeniero de Minas y Metalurgia, Universidad Nacional de Colombia; Diploma en International Management ICESI-EAFIT. 

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Gustavo Cano

carlos

Docente

Ingeniero en Metalurgia y Ciencia de los Materiales, UPTC; Programa de Alta Gerencia, Universidad de los Andes; Especialización en Evaluación y Desarrollo de Proyectos, Universidad del Rosario. 

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Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

48 horas

Icono horario

Horario

Sábado 8:00a.m. a 12:00p.m.

Icono modalidad

Modalidad

Presencial

Icono lugar

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

Sesión 1: Introducción 

Sesión 2: Materialización de Riesgos
 

Sesión 3: Proceso de Administración de Riesgos
 

Sesión 4: Peligros y Riesgos
 

Sesión 5: Contexto nacional y global
 

Sesión 6: Sistema de Administración de Riesgos
 

Sesión 7: Riesgos Estratégicos
 

Sesión 8: Riesgos Operacionales
 

Sesión 9: Modelo de Administración de Riesgos
 

Sesión 10: Valoración de Riesgos 

Trabajo Final por grupos 

Salida a campo
 

Clases presenciales: 8 sesiones de 3 horas y una salida de campo de 8 horas.

Este curso se desarrolla en clases magistrales y talleres.

Los estudiantes deben desarrollar tres evaluaciones donde se verificarán los conocimientos adquiridos en el curso.

El objetivo de la salida de campo es poner en práctica los conceptos y conocimientos adquiridos durante el programa; desarrollando un ejercicio de identificación y valoración de riesgos operacionales y posibles acciones de control.

Sesión 1: Introducción 

Sesión 2: Materialización de Riesgos
 

Sesión 3: Proceso de Administración de Riesgos
 

Sesión 4: Peligros y Riesgos
 

Sesión 5: Contexto nacional y global
 

Sesión 6: Sistema de Administración de Riesgos
 

Sesión 7: Riesgos Estratégicos
 

Sesión 8: Riesgos Operacionales
 

Sesión 9: Modelo de Administración de Riesgos
 

Sesión 10: Valoración de Riesgos 

Trabajo Final por grupos 

Salida a campo
 

Clases presenciales: 8 sesiones de 3 horas y una salida de campo de 8 horas.

Este curso se desarrolla en clases magistrales y talleres.

Los estudiantes deben desarrollar tres evaluaciones donde se verificarán los conocimientos adquiridos en el curso.

El objetivo de la salida de campo es poner en práctica los conceptos y conocimientos adquiridos durante el programa; desarrollando un ejercicio de identificación y valoración de riesgos operacionales y posibles acciones de control.

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