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Introducción

Basado en la fundamentación conceptual del modelo Coach de dirección, este programa busca desarrollar competencias básicas para la administración del personal por parte de jefes y supervisores interesados en optimizar la contribución de su gente al logro de los objetivos empresariales.

Dirigido a

Funcionarios en ejercicio de tareas directivas en cualquier área de la organización.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

120 horas

Icono horario

Horario

Viernes 6:00p.m. a 10:00p.m. y sábado 8:00a.m. a 12:00p.m.

Icono modalidad

Modalidad

Presencial

Icono lugar

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

Módulo 1: la organización, un mundo para el coaching 

  • Definición de orden, los tipos de orden y organización.
  • El concepto de sistema.

Módulo 2: motivos y factores de rendimiento

  • La motivación como realidad humana.
  • El jefe y la motivación.

Módulo 3: aprendizaje, esencia de la vida.

  • El aprendizaje.
  • Rol del jefe en la dinámica de aprendizaje.
  • El aprendizaje y el equipo de trabajo

Módulo 4: el jefe, agente de cambio 

  • El cambio.
  • El cambio en la organización.
  • La implementación del cambio.
  • Jefe, agente de cambio.

Módulo 5: el proceso Coaching​

  • Las nuevas realidades organizacionales.
  • Cambio de paradigmas.
  • Coaching Ejecutivo.
  • Principales fuentes del Coaching.
  • Aproximaciones del Coaching.
  • Capacidades del Jefe Coach.
  • Coaching Ejecutivo como sistema.
  • El subsistema conversación.

Módulo 6: el nuevo jefe, el jefe coach

  • Jefe, principio de autoridad.
  • Los fundamentos de la autoridad.
  • La palabra en la administración.
  • Lo que se espera de un jefe hoy.
  • Estilo de dirección desde el coaching ejecutivo.

Módulo 7: comunicación, esencia del coaching 

  • Una mirada distinta a la comunicación.
  • Esquema de Comunicación para el Coaching.
  • El diálogo y la conversación.
  • Principales habilidades comunicativas de un Jefe Coach.

Módulo 8: comprensión de las emociones

  • La naturaleza de las emociones.
  • Habilidades sociales en las relaciones laborales.
  • Emociones, desempeño y jefe coach.

Módulo 9: empoderamiento del equipo y las personas

  • El empoderamiento.
  • Empoderamiento y el equipo de trabajo.

Módulo 10: práctica

  • El jefe coach en acción.

La modalidad es 100% presencial. La metodología de aprendizaje que se aplica a través del diplomado contempla los fundamentos andragógicos, las prácticas experienciales y el proceso de cambio de paradigmas.

Se busca generar ambientes de aprendizaje en el cual los aprendices tomen decisiones a partir de su decisión, teniendo como guía el criterio socrático: "Nadie enseña a nadie, cada uno decide aprender".

El grupo de docentes que aplica esta metodología está conformado por consultores y ejecutivos que vienen formándose desde hace 9 años tanto en el tema empresarial como en los temas metodológico y de coaching ejecutivo, en una dinámica de grupo de estudio al interior de EAFIT.

Módulo 1: la organización, un mundo para el coaching 

  • Definición de orden, los tipos de orden y organización.
  • El concepto de sistema.

Módulo 2: motivos y factores de rendimiento

  • La motivación como realidad humana.
  • El jefe y la motivación.

Módulo 3: aprendizaje, esencia de la vida.

  • El aprendizaje.
  • Rol del jefe en la dinámica de aprendizaje.
  • El aprendizaje y el equipo de trabajo

Módulo 4: el jefe, agente de cambio 

  • El cambio.
  • El cambio en la organización.
  • La implementación del cambio.
  • Jefe, agente de cambio.

Módulo 5: el proceso Coaching​

  • Las nuevas realidades organizacionales.
  • Cambio de paradigmas.
  • Coaching Ejecutivo.
  • Principales fuentes del Coaching.
  • Aproximaciones del Coaching.
  • Capacidades del Jefe Coach.
  • Coaching Ejecutivo como sistema.
  • El subsistema conversación.

Módulo 6: el nuevo jefe, el jefe coach

  • Jefe, principio de autoridad.
  • Los fundamentos de la autoridad.
  • La palabra en la administración.
  • Lo que se espera de un jefe hoy.
  • Estilo de dirección desde el coaching ejecutivo.

Módulo 7: comunicación, esencia del coaching 

  • Una mirada distinta a la comunicación.
  • Esquema de Comunicación para el Coaching.
  • El diálogo y la conversación.
  • Principales habilidades comunicativas de un Jefe Coach.

Módulo 8: comprensión de las emociones

  • La naturaleza de las emociones.
  • Habilidades sociales en las relaciones laborales.
  • Emociones, desempeño y jefe coach.

Módulo 9: empoderamiento del equipo y las personas

  • El empoderamiento.
  • Empoderamiento y el equipo de trabajo.

Módulo 10: práctica

  • El jefe coach en acción.

La modalidad es 100% presencial. La metodología de aprendizaje que se aplica a través del diplomado contempla los fundamentos andragógicos, las prácticas experienciales y el proceso de cambio de paradigmas.

Se busca generar ambientes de aprendizaje en el cual los aprendices tomen decisiones a partir de su decisión, teniendo como guía el criterio socrático: "Nadie enseña a nadie, cada uno decide aprender".

El grupo de docentes que aplica esta metodología está conformado por consultores y ejecutivos que vienen formándose desde hace 9 años tanto en el tema empresarial como en los temas metodológico y de coaching ejecutivo, en una dinámica de grupo de estudio al interior de EAFIT.

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